A. 프로젝트 관리자가 운영 관리자로 승진하는 경우.

B. 신제품을 개발하거나, 제품을 업그레이드하거나, 생산량을 확대할 때.

C. 프로젝트가 임시 상태에서 영구 상태로 전환되는 경우.

D. 운영이 중단될 때(즉, 파업)

A. 비용 및 일정 기준선을 조정하기 위한 변경 요청 제출

B. 위험 등록부에 명시된 완화 계획을 구현하세요.

C. 가능한 위험 완화 옵션에 대한 교훈 저장소를 참조하세요.

D. 프로젝트 성과물에 미치는 영향을 평가하기 위해 위험 검토를 수행합니다.

A. 권장 결함 수리

B. 승인된 변경 사항

C. 권장 예방 및 시정 조치

D. 요청된 변경 사항

A. 관리도

B. 획득가치

C. 분산

D. 추세

A. 교체품을 요청하세요.

B. 다른 프로젝트에서 리소스를 해제해 달라고 요청합니다.

C. 프로젝트의 우선순위를 정하기 위한 회의 일정을 잡으세요.

D. 리소스에 추가 근무를 요청하세요.