PMP 문제 216
계약 유형 선택은 프로젝트 관리자가 직면한 위험 또는 불확실성의 정도에 따라 달라집니다. 구매자의 관점에서 위험도가 낮은 상황에서 선호되는 계약 유형은 ______________입니다.
PMP 문제 217
한 회사가 업계의 선구자가 되기를 원하며 새롭고 혁신적인 제품의 출시일을 발표했습니다. 첫 번째 스프린트 계획 이후 팀은 필요한 시간 내에 모든 기능을 제공하는 것이 불가능하다는 것을 깨달았습니다.
성공을 보장하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
성공을 보장하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 218
프로젝트 관리자는 기능적 구조를 가진 조직에서 프로젝트를 이끌고 있습니다. 구매 부서의 우선순위가 다르기 때문에 서비스 구매와 관련된 작업이 너무 오래 걸리고 있다는 사실을 팀으로부터 프로젝트 관리자에게 통보했습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 219
당신은 프리미엄 도넛을 할인된 가격에 판매하며 빠르게 성장하고 있는 프랜차이즈인 Day-Old 도넛의 프로젝트 관리자입니다. 현재 귀하의 회사는 유럽 전역에 추가 매장을 개설할 계획입니다. 귀하의 회사는 프랑스, 독일, 영국 등 다양한 확장 영역을 평가하고 있습니다. 귀하의 운영 위원회는 가중 점수 모델을 사용하여 영국에서 75점을 얻은 경우 최고의 확장 기회를 제공한다는 사실을 발견했습니다. 다음 중 참인 진술은 무엇입니까?
PMP 문제 220
완료 시 예산(BAC)이 $100이고 실제 비용(AC)은 다음과 같습니다.
$50이고 획득가치(EV)가 $25인가요?
$50이고 획득가치(EV)가 $25인가요?
