무료 온라인 액세스 PMI.PMP.v2024-03-05.q168 모의 시험 (Page 31)

아래 다이어그램은 다음의 예입니다.

A. 프로젝트 팀.

B. 위험 분석 구조(RBS).

C. 작업분류체계(WBS).

D. SWOT 분석.

정성적 위험 분석 프로세스의 품질과 신뢰성을 위해서는 다양한 수준의 위험 확률과 영향을 정의해야 합니다. 정의는 무엇입니까?

A. 위험 분석 구조(RBS)

B. 위험 확률 및 영향

C. 정성적 위험 분석

D. 위험 대응 계획

프로젝트 관리자의 중요한 임무 중 하나는 사용자 데이터 보호 규정과 관련된 프로젝트 규정 준수를 공식적으로 개정하는 것입니다. 규정 준수를 모니터링하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 회고를 수행합니다.

B. 위험 등록부를 평가합니다.

C. 스프린트 검토 완료

D. 프로젝트 검토를 수행합니다.

한 팀이 몇 달 동안 함께 일해 왔으며 성공적으로 작업을 전달했습니다. 새로운 팀원이 팀에 합류했지만 기여하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
새로운 팀원이 효과적으로 통합될 수 있도록 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?

A. 팀 구성원과 함께 프로젝트를 검토하여 프로젝트 범위를 이해했는지 확인합니다.

B. 팀원에게 접근하여 문제를 파악한 다음 그에 따라 해결 방법을 계획하세요.

C. 팀 구성원이 무엇에 집중해야 할지 알 수 있도록 새 팀 구성원 작업을 할당합니다.

D. 새로운 팀원이 도움과 지원을 요청할 때까지 기여할 시간을 주십시오.

팀은 제품 출시에 필요한 필수 규정 준수 규정을 제품에 구현해야 합니다. 제품 출시가 가까워지면서 완성도를 검증하던 중, 해당 프로젝트에 규정 준수 부분이 구현되지 않은 것으로 확인되었습니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?

A. 법무팀으로부터 예외 승인을 받으세요.

B. 이해관계자에게 규정 준수 범위를 파악하도록 요청합니다.

C. 팀에 규정 준수를 구현하도록 요청합니다.

D. 경영진의 승인을 얻어 출시합니다.

다른 버전: 3367PMI.PMP.v2025-12-27.q180; 16673PMI.PMP.v2025-04-14.q999; 4161PMI.PMP.v2024-10-31.q823; 4776PMI.PMP.v2024-06-19.q927; 2793PMI.PMP.v2023-07-28.q148; 6563PMI.PMP.v2023-02-03.q824; 10852PMI.PMP.v2022-06-13.q999; 4544PMI.PMP.v2022-05-18.q280

최근 업로드: 119Oracle.1Z0-1050-26.v2026-09-05.q19; 145Salesforce.Manufacturing-Cloud-Professional.v2026-09-05.q111; 173EXIN.ITILFND_V4.v2026-09-05.q129; 182Citrix.1Y0-312.v2026-09-05.q182; 150NVIDIA.NCP-AIN.v2026-09-05.q56; 181Huawei.H12-351_V1.0.v2026-09-04.q76; 808Cisco.300-435.v2026-09-03.q259; 397Oracle.1Z0-1045-26.v2026-09-03.q17; 703IIA.IIA-CIA-Part1.v2026-09-03.q627; 554Fortinet.NSE6_OTS_AR-7.6.v2026-09-03.q95