A. 기술을 사용할 사람들을 만나 어떤 주요 문서가 필요한지 결정하고 팀에 준수를 요청하십시오.

B. 팀이 향후 감사를 위해 광범위한 문서를 유지하도록 요구합니다.

C. 내부 아카이빙 전문가와 협의하여 조직 내 아카이빙 정책을 명확히 하고 해당 정책을 프로젝트에 적용합니다.

D. 위험 등록부, 문제 로그 및 품질 지표와 같은 문서를 유지 관리합니다.

A. 이해관계자 분석을 수행하여 진행 방법 결정

B. CTO가 프로젝트를 후원하므로 클라이언트의 IT 관리자에게 승인이 필요하지 않음을 알립니다.

C. 고객의 IT 관리자에게 견적 및 계획을 설명하고 CTO의 승인을 얻었음을 명확히 합니다.

D. 경영진에게 상황 전달

A. 이해관계자 참여 계획을 검토하고 이해관계자에게 알립니다.

B. 변경 관리 계획을 검토하고 변경 관리 위원회(CCB)의 참여를 요청합니다.

C. 정보를 위해 모든 이해 관계자에게 프로젝트 헌장을 보냅니다.

D. 모든 이해 관계자에게 이메일을 보내 프로젝트 관리자에게 직접 연락하도록 지시합니다.

A. 이해 관계자 참여 계획에 이해 관계자의 입력을 문서화합니다.

B. 모든 이해 관계자와 함께 비즈니스 사례를 검토합니다.

C. 조직 프로세스 자산을 사용합니다.

D. 이해 관계자의 상충되는 우려 사항을 후원자에게 알립니다.

A. 작업 시작 예약

B. 잠재적 지연 결정

C. A 및 C

D. 비용 견적 개발

E. 프로젝트에 대한 개별 작업 식별