PMP 문제 336

프로젝트 실행 중에 운영자는 프로젝트 관리 계획에서 다루지 않은 요구 사항을 식별합니다. 팀은 이 요구 사항을 변경 요청으로 추가해야 하는지 여부에 대해 충돌합니다.
이러한 상황을 피하기 위해 프로젝트 관리자는 무엇을 했어야 합니까?

PMP 문제 337

건설 프로젝트를 수행하는 도중에 공급업체가 시멘트를 공급하지 못하고 프로젝트 일정을 위태롭게 합니다. 건설 팀장은 프로젝트 관리자에게 비상 계획을 구현하도록 요청합니다.
프로젝트 관리자는 어떤 조치를 취해야 합니까?

PMP 문제 338

프로젝트 관리 사무소의 책임자로서 위험 대응이 더 나은 프로젝트 결과로 이어질 수 있는 항목에 집중해야 합니다. 이러한 결정을 내리는 데 도움이 되는 한 가지 방법은 ______________입니다.

PMP 문제 339

당신은 동료 중 한 명과 점심을 먹고 있습니다. 그는 자신이 PMP 자격증을 가지고 있다고 거짓말을 하고 실제로 시험에 합격한 적이 없다고 자신 있게 말합니다. 이 상황을 처리하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?

PMP 문제 340

프로젝트 스폰서가 개별 팀 구성원에게 부적절하게 상태 보고서를 요청하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 문제를 논의하기 위해 후원자와 만날 계획입니다. 프로젝트 관리자는 회의 전에 무엇을 참조해야 합니까?