PMP 문제 251
위험 완화에는 ______________가 포함됩니다.
PMP 문제 252
한 고객이 프로젝트를 2주 일찍 완료해 달라고 요청합니다. 그들의 의도는 경쟁 전에 제품을 출시하는 것입니다.
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 다음에 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 253
당신은 프리미엄 도넛을 할인된 가격에 판매하는 급성장 중인 프랜차이즈 Day-Old 도넛의 프로젝트 관리자입니다. 현재 귀사는 미국 전역에 추가 매장을 열 계획입니다. 주요 시장에는 인구 밀도가 높은 대도시가 포함됩니다. 귀하의 회사는 뉴욕, 샌프란시스코 및 로스 앵글을 포함하여 평가를 위해 다양한 회사를 평가하고 있습니다. 다음 데이터를 기반으로 권장되는 프로젝트는 무엇입니까?
프로젝트 뉴욕-초기 비용 $250,000 첫해 현금 흐름$ 50,000. 프로젝트 로스 앵글 이후 분기당 $25,000 현금 흐름 - 초기 비용 $200,000 첫해 현금 흐름 $50,000. 프로젝트 샌프란시스코 후 분기당 $12,500 현금 흐름 - 24개월의 회수 기간
프로젝트 뉴욕-초기 비용 $250,000 첫해 현금 흐름$ 50,000. 프로젝트 로스 앵글 이후 분기당 $25,000 현금 흐름 - 초기 비용 $200,000 첫해 현금 흐름 $50,000. 프로젝트 샌프란시스코 후 분기당 $12,500 현금 흐름 - 24개월의 회수 기간
PMP 문제 254
다음 중 주요 경로법 계산이 완료되고 자원 가용성이 중요한 경우 적용되는 일정 네트워크 분석 기술은 무엇입니까?
PMP 문제 255
프로젝트 관리자가 애자일 팀과 협력하고 있습니다. 스프린트 계획 세션에 참여하지 않은 주요 이해 관계자는 최종 제품의 배송 날짜가 세 번이나 미뤄져 매우 불행합니다. 프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?