A. 제어 일정.

B. 시퀀스 활동.

C. 활동을 정의합니다.

D. 개발 일정.

A. 프로젝트 범위 설명

B. 비용 관리 계획

C. 작업 명세서(SOW)

D. 변경 관리 계획

A. 팀의 기술 부족으로 인한 지연 가능성에 대해 후원자에게 알립니다.

B. 팀 구성원에게 프로젝트 요구 사항에 대한 기술 향상을 권장합니다.

C. 팀 구성원을 위한 프로젝트 예산 내에서 교육 프로그램을 탐색합니다.

D. 팀 구성원 변경 가능성에 대해 인사(HR) 관리자와 논의합니다.

A. 파레토 차트

B. 히스토그램

C. 관리도

D. 원인과 결과 다이어그램

A. 기본 원칙을 강조하고 오늘의 활동과 장애물에 초점을 맞춥니다.

B. 팀이 그날의 우선 순위를 명확히 하는 것이 중요하므로 토론을 계속하십시오.

C. 다음 스프린트 회고에서 관련된 팀원들에게 연설합니다.

D. 팀헌장을 참고하여 토론을 피한다.