A. 위험성을 평가하거나 분석할 수 없는 경우.

B. 위험 발생 여부를 파악하기 어려운 경우.

C. 위험발생 가능성이 매우 낮은 경우.

D. 위험이 발생했을 때 대처하는 것이 최선일 때.

A. 의사 소통을 위해 기술을 사용하여 수행해야 할 작업과 조직의 주요 목표에 대한 정렬에 대한 명확한 방향을 제공합니다.

B. 사전 예방적 의사 결정을 촉진하고 다양한 수준의 복잡성을 기반으로 결정을 승인하는 계층 구조를 개발합니다.

C. 명확한 계층적 환경을 설정하고 소셜 네트워크를 사용하여 프로젝트를 더 빠르게 탐색할 수 있습니다.

D. 리더십을 장려하고 야망을 성장 기회로 전환하며 초과 근무자에게 보상하는 환경을 조성합니다.

A. 실적 보고서

B. 기업 환경 요인

C. 조직 전략 계획

D. 프로젝트 문서

A. 프로젝트의 특성에 가장 적합한 예측 또는 애자일 프레임워크를 선택하고 이 프레임워크를 프로젝트 거버넌스 정책, 절차 및 지침의 기초로 사용합니다.

B. 자체 관리 팀을 지도하여 프로젝트에 대한 맞춤형 거버넌스 정책, 절차 및 지침을 생성합니다.

C. 프로젝트에서 사용할 최상의 거버넌스 정책, 절차 및 지침에 대해 주제 전문가(SME)와 상의합니다.

D. 조직에 비공식 거버넌스 정책 절차 및 지침이 있는지 여부를 결정하기 위해 팀 구성원 및 이해 관계자와 협의

A. 파레토 차트.

B. 품질 메트릭.

C. 변경 요청.

D. 이시카와 다이어그램.