PMP 문제 71
회사는 범위 관리 계획에 정의된 대로 특정 구성 요소의 개발을 위해 예측 접근 방식을 사용하고 있습니다. 정기적으로 변화하는 규제 요구 사항으로 인해 개발 팀에서 애자일 접근 방식을 활용하도록 요청했습니다. 프로젝트 관리자는 개발 팀의 요청에 대해 어떻게 해야 합니까?
PMP 문제 72
구매자가 판매자와 고정 가격 인센티브 요금 계약을 협상했습니다. 계약의 목표 비용은
$200,000, 목표 이익 $30,000, 목표주가 $230,000. 구매자는 또한 $270,000의 상한 가격과 70/30의 주식 비율을 협상했습니다. 판매자가 $170,000의 실제 비용으로 계약을 완료하면 구매자가 판매자에게 지불하는 이익은 얼마입니까?
$200,000, 목표 이익 $30,000, 목표주가 $230,000. 구매자는 또한 $270,000의 상한 가격과 70/30의 주식 비율을 협상했습니다. 판매자가 $170,000의 실제 비용으로 계약을 완료하면 구매자가 판매자에게 지불하는 이익은 얼마입니까?
PMP 문제 73
WBS 생성 프로세스의 출력은 다음과 같습니다.
PMP 문제 74
다세대 팀이 있는 프로젝트에서 일부 리소스는 관점이 다르기 때문에 성능이 저하됩니다. 이로 인해 프로젝트가 지연될 수 있습니다.
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
프로젝트 관리자는 무엇을 해야 합니까?
PMP 문제 75
Float은 프로젝트 완료 날짜를 지연시키지 않고 활동을 지연할 수 있는 시간입니다. 다음을 제외하고 모두 호출할 수도 있습니다.