PMI-PBA 문제 17
비즈니스 분석가는 범위를 정의하기 위해 초기 검토를 수행합니다. 분석에는 필요하고 필요한 컨텍스트를 얻기 위한 비즈니스 사례, 프로젝트 목표 및 목표에 대한 검토가 포함됩니다. 해당 정보를 기반으로 비즈니스 분석가는 이것이 여러 인터페이스가 있는 대규모 프로젝트이며 처음에는 회사 비용이 들지 않을 수 있음을 결정합니다. 예산에 포함됩니다.
비즈니스 분석가가 예산에 대해 논의해야 하는지 여부를 확인할 수 있도록 접근 방식을 결정하는 데 필요한 프로젝트의 특성은 무엇입니까?
비즈니스 분석가가 예산에 대해 논의해야 하는지 여부를 확인할 수 있도록 접근 방식을 결정하는 데 필요한 프로젝트의 특성은 무엇입니까?
PMI-PBA 문제 18
새 프로젝트의 목표는 기존 시스템을 교체하는 것입니다. 이 맥락에서 솔루션 평가 및 의사 결정에 대한 입력은 무엇입니까?
PMI-PBA 문제 19
비즈니스 분석가가 레거시 조달 시스템의 사용자 인터페이스를 업데이트하는 프로젝트를 진행하고 있습니다. 최종 사용자가 새 솔루션이 핵심 비즈니스 프로세스를 지원하지 않을 것이라는 우려를 제기합니다.
비즈니스 분석가는 새 인터페이스에 대한 최종 사용자의 우려를 어떻게 해결할 수 있습니까?
비즈니스 분석가는 새 인터페이스에 대한 최종 사용자의 우려를 어떻게 해결할 수 있습니까?
PMI-PBA 문제 20
비즈니스 분석가는 단기간에 많은 사용자로부터 정보를 추출하는 데 가장 적합한 분석 기술을 결정하려고 합니다. 이 목적에 가장 적합한 추출 기술은 무엇입니까?
PMI-PBA 문제 21
대규모의 복잡한 프로젝트에 대한 제품 및 프로젝트 위험을 줄이기 위해 비즈니스 분석가는 프로젝트의 전체 수명 주기 동안 공식 승인 및 추적을 포함하는 변경 프로세스 개발을 도와 달라는 요청을 받습니다. 비즈니스 분석가는 제품이 승인된 요구 사항을 준수하는지, 변경 사항을 문서화할 수 있는지, 각 변경 사항의 상태를 보고할 수 있는지 확인하는 데 도움이 되는 기능이 필요합니다.
비즈니스 분석가는 무엇을 사용해야 합니까?
비즈니스 분석가는 무엇을 사용해야 합니까?