PMI-PBA 문제 96
프로젝트 참가자 그룹과 브레인스토밍 세션을 수행한 후 비즈니스 분석가는 도출된 요구 사항이 편향되었다고 느낍니다. 설명하기 어려운 작업 및 활동에 대한 객관적이고 직접적인 통찰력을 얻기 위해 어떤 도구 또는 기술을 사용할 수 있습니까?
PMI-PBA 문제 97
고객과 Ihe 비즈니스 분석가는 솔루션 범위 개발에 협력하고 있습니다. 고객이 다음을 수행하는 것이 중요합니다.
PMI-PBA 문제 98
비즈니스 분석가는 두 개의 새로운 다리를 설계하고 건설할 프로젝트에 할당되었습니다. 동시에 지역 구조 엔지니어링 회사를 위해 실패한 교량을 재설계합니다. 3개의 교량은 모두 건설되어야 하며 내년 봄 홍수가 발생하기 전에 모든 안전 요건을 충족해야 합니다.
비즈니스 분석가는 이 프로젝트의 범위를 어떻게 정의할까요?
비즈니스 분석가는 이 프로젝트의 범위를 어떻게 정의할까요?
PMI-PBA 문제 99
크고 복잡한 프로젝트에 대한 제품 및 프로젝트 위험을 줄이기 위해 비즈니스 분석가는 프로젝트 수명 주기 전반에 걸쳐 공식 승인 및 추적을 포함하는 변경 프로세스를 개발하는 데 도움을 달라는 요청을 받았습니다. 비즈니스 분석가는 제품이 승인된 요구 사항을 준수하고 변경 사항을 문서화할 수 있으며 각 변경 사항의 상태를 보고할 수 있는지 확인하는 데 도움이 되는 기능이 필요합니다.
비즈니스 분석가는 무엇을 사용해야 합니까?
비즈니스 분석가는 무엇을 사용해야 합니까?
PMI-PBA 문제 100
일련의 요구 사항 문서를 분석한 후 요구 사항이 아직 동료 검토를 위해 준비되지 않은 것으로 결정됩니다. 이것은 다음으로 인해 가장 많이 발생했습니다.