A. 예상보다 시간이 적게 걸려서 단축해야 했습니다.

B. 예상했던 것보다 시간이 더 걸려서 연장해야 했습니다.

C. 예정보다 앞서 추세를 보였고 모든 것을 제 시간에 완료했습니다.

D. 일정이 뒤처져 모든 것을 제 시간에 완료하지 못했습니다.

A. 제품 소유자 관리자에게 알려서 시정 조치를 취하도록 하세요.

B. 이 문제를 후원자에게 보고하여 시정 조치를 취하도록 하세요.

C. 제품 소유자가 알고 있는지 확인하기 위해 회고 중에 팀원에게 이 문제를 제기하도록 권장하세요.

D. 이 내용을 제품 소유자에게 전달하고 팀과의 토론을 촉진하는 데 도움을 제안하세요.

A. 프로젝트 관리 계획에 맞춰진 각 반복의 작업 분할 구조(WBS)

B. 변화에 대한 반응과 결합된 예측 가능성을 개선하는 엄격한 반복 일정

C. 현재 프로젝트와 범위가 유사한 과거 Agile 프로젝트에서 수집한 대략적인 수치

D. 전체 프로젝트 기간 동안 사용 가능한 인력 일수를 기반으로 한 초기 리소스 분류

A. 사시미

B. 칸반 차트

C. 번다운

D. 완성 차트

A. 경쟁자들은 팀과 힘을 합쳤다.

B. 고객의 요구사항이 변경되었습니다.

C. 프로젝트 팀원들이 추가 인증을 획득했습니다.

D. 최종제품에 방해가 되지 않는 기술