PMI-ACP 문제 216

사용자 스토리는 제품이 매우 빨라야 한다고 말합니다. 데모 중에 제품 소유자는 제품의 속도에 불만족합니다. 이런 일이 발생한 가장 가능성 있는 이유는 사용자 스토리가 다음과 같았기 때문입니다.

PMI-ACP 문제 217

다음 중 프로세스 내의 문제를 감지하는 데 사용할 수 있는 기술은 무엇입니까?

PMI-ACP 문제 218

민첩한 팀은 잘 협력하고 있지만 생산성은 침체되어 있습니다. 프로젝트 리더는 성과를 개선하기 위해 무엇을 할 수 있습니까?

PMI-ACP 문제 219

애자일 리더는 팀과 협력하여 새로운 제품을 제공하고 있습니다. 스프린트 중에 주니어 팀원이 스토리를 전달하는 데 너무 오래 걸렸습니다. 일일 조정 회의 중에 주니어 팀원은 직면할 수 있는 장애물에 대해 언급하지 않습니다. 시니어 팀원은 지연을 깨닫지만 조용히 있습니다.
일대일 대화 중에 애자일 리더는 주니어 팀원이 기술적 문제로 어려움을 겪고 있지만 도움을 요청하기에는 너무 위축감을 느낀다는 사실을 알게 됩니다.
애자일 리더는 무엇을 해야 하나요?
애자일 리더는 팀과 협력하여 새로운 제품을 제공하고 있습니다. 스프린트 중에 주니어 팀원이 스토리를 전달하는 데 너무 오래 걸렸습니다. 일일 조정 회의 중에 주니어 팀원은 직면할 수 있는 장애물에 대해 언급하지 않습니다. 시니어 팀원은 지연을 깨닫지만 조용히 있습니다.
일대일 대화 중에 애자일 리더는 주니어 팀원이 기술적 문제로 어려움을 겪고 있지만 도움을 요청하기에는 너무 위축감을 느낀다는 사실을 알게 됩니다.
애자일 리더는 무엇을 해야 하나요?

PMI-ACP 문제 220

Agile 프로젝트 관리로 전환할 때 프로젝트 관리자의 성공을 위한 핵심 요소는 다음과 같습니다.