A. 가치 스트림 값이 낮은 결함 및 기능입니다.

B. 진행 중인 작업(WIP) 및 버그.

C. 지연과 불필요한 것의 구축.

D. 요구 사항이 부족하고 범위가 변경됩니다.

A. 각 팀원과 개별적으로 회의하여 문제를 파악하고 상태 보고서를 통해 나머지 멤버에게 정보를 전달합니다.

B. 민첩성을 보장하는 유일한 방법이기 때문에 의사소통 문제를 해결하기 위해 고객에게 팀을 같은 장소에 배치해 달라고 요청하세요.

C. 분산된 팀 간에 실시간 비디오 피드를 설정하여 문제에 대한 자발적인 참여와 협업을 가능하게 합니다.

D. 느린 납품 속도에 맞춰 프로젝트의 어려움과 느린 속도를 고객에게 알립니다.

A. 스폰서의 영향력을 활용하여 문제를 빠르게 해결하는 데 도움이 됩니다.

B. 팀에게 보호의 후원자가 누구인지 알려줍니다.

C. 스프린트 목표에 집중하고 이를 달성하는 방법을 배우는 데 도움이 됩니다.

D. 후원자에게 높은 수준의 프로젝트 업데이트를 제공합니다.

A. 문서화는 팀의 진행을 늦추므로 피하는 것이 좋다는 데 동의합니다.

B. 문서화보다 상호작용이 더 중요하지만, 문서화가 금지된 것은 아니라는 점을 설명합니다.

C. 기술적 프로세스에 따라 설계를 문서화해야 하는지 관리자에게 물어보세요.

D. 제품 소유자에게 리소스가 문서화에 시간을 투자하는 것이 허용되는지 물어보세요.

A. 프로젝트 범위, 비용 및 기간에 대한 구체적인 정의를 제공합니다.

B. 프로젝트 일정에 일관된 수준의 세부 정보가 제공되도록 보장합니다.

C. 팀이 릴리스에 포함될 스토리를 잠글 수 있도록 합니다.

D. 처리되지 않을 수 있는 불필요한 요구 사항 인벤토리의 축적을 방지합니다.