A. 팀은 이전에 승인된 작업이 크게 개선될 수 있음을 발견하고 해당 작업과 관련된 스토리 포인트를 추가했습니다.

B. 팀은 제품 소유자가 다음 릴리스에서 생산량을 늘려야 한다는 것을 배웠습니다.

C. 팀은 일부 스토리가 다른 스톤에 비해 과소 평가되고 필요에 따라 재평가된다는 것을 깨달았습니다.

D. 팀이 지원되는 다른 제품과 관련된 지원 및 유지 관리 비용을 설명하지 않음

A. 종속성

B. 상대 비용

C. 개발 노력

D. 고객 가치

A. 신속한 마감일을 맞추기 위해 추가 리소스를 요청하고 새로운 리소스에 대한 교육을 받습니다.

B. 일정을 앞당겨 예상치 못한 위험을 초래하는 것보다 계획대로 진행하는 것이 가장 좋다고 고객에게 조언합니다.

C. 새로운 기한을 준수하고 고객에게 즉시 일정이 촉박했음을 알립니다.

D. 새로운 잠재적 이익으로 인해 요금이 50% 증가하여 고객에게 변경 요청을 제출합니다.

A. 스크럼

B. 칸반

C. 익스트림 프로그래밍

D. 애자일 통합 프로세스

A. 애자일 원칙과 프로세스를 도입한 다음, 동의를 얻기 위해 변화를 실험합니다.

B. 모든 직원과 경영진이 애자일 교육에 참석하고 원칙을 준수하도록 요구합니다.

C. 모든 새 프로젝트에 애자일 원칙을 구현해야 한다는 이해 메모를 발행합니다.

D. 애자일 원칙과 프로세스의 장점을 제시하는 회의를 통해 경영진의 동의를 얻습니다.