A. 프로젝트 네트워크 다이어그램

B. 책임 할당 매트릭스

C. 프로젝트 네트워크 규칙

D. 프로젝트 성과물

A. 노동 시간은 점점 더 감소하는 비율로 감소합니다. 노동 시간 감소는 음의 지수 함수를 따릅니다.

B. 작업 분할

C. 엄격한 애자일 스크럼 마스터

D. 활동 간의 우선순위 관계를 보여주기 어려움. 지연에 대한 보상 계획을 세우기 어려움.

A. 조직의 이상을 검토하고 정의합니다. 장기 목표와 목적을 설정합니다. 전략을 분석하고 공식화합니다. 프로젝트를 통해 전략을 실행합니다.

B. 이해하기 쉽고, 유지 관리가 쉬우며, 프로젝트 상태를 명확하게 보여줍니다. 구성이 쉽습니다.

C. 프로젝트 범위와 작업을 정의합니다. 작업 기간, 링크, 비용 및 리소스 견적을 개발합니다. 네트워크 다이어그램과 간트 차트를 구성합니다. 프로젝트 및 중요 경로의 완료 시간을 계산하기 위해 중요 경로 방법(전방 및 후방 패스 일정)을 적용합니다. 프로젝트 목표를 달성하기 위해 리소스를 이동합니다.

D. 작업 분할 구조, 자원 요구 사항, 각 활동에 필요한 자원의 유형 및 수량, 자원 비율, 각 자원에 대한 단위 비율(시간당 비용, 입방 야드당 비용), 활동 기간 추정치, 과거 정보, 재무 정보 보고를 위한 회계 코드

A. 전달 가능

B. 작업 분할 구조

C. 작업 패키지

D. 프로젝트 범위

A. 프로그램 관리 전문가

B. 프로젝트 관리 연구소

C. 프로그램 평가 및 검토 기술

D. 프로젝트 관리 전문가