A. 모든 프로젝트는 고유하며 PMBOK 가이드에서 식별된 모든 도구, 기술, 입력 또는 출력이 필요한 것은 아니기 때문입니다.

B. 프로젝트 관리자는 PMBOK 가이드의 모든 프로세스를 프로젝트에 적용해야 하므로 조정이 필요하지 않습니다.

C. 획일적인 접근 방식이 복잡함을 피하고 시간을 절약하기 때문입니다.

D. 맞춤화를 통해 프로젝트에서 사용하는 기술, 절차 및 시스템 관행을 식별할 수 있기 때문입니다.

A. 시작 시 스태프 레벨이 가장 높습니다.

B. 이해 관계자의 영향력은 처음에 가장 높습니다.

C. 불확실성의 수준은 처음에 가장 낮습니다.

D. 변경 비용은 처음에 가장 높습니다.

A. 프로젝트 수명 주기

B. 작업 분류 구조(WBS)

C. 기업 환경 요인

D. 프로젝트 시작

A. 산출물 수락

B. 벤치마킹

C. 변경 요청

D. 프로젝트 관리 계획 업데이트

A. 리소스 캘린더

B. 타이트 매트릭스

C. 포커스 그룹

D. 팀 빌딩 활동