무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2022-12-05.q284 모의 시험 (Page 9)

CAPM 문제 36

다음은 프로젝트의 네트워크 다이어그램입니다.

Activity H의 free float은 며칠입니까?

A. 10

B. 11

C. 5

D. 4

CAPM 문제 37

Processes in the Initiating Process Group may be completed at the organizational level and be outside of the project's:

A. Level of control.

B. Communication channels.

C. Scope.

D. Strategic alignment.

CAPM 문제 38

개별 일정 활동 또는 작업 패키지의 예상 비용을 합산하는 프로세스는 무엇입니까?

A. 예상 비용

B. 활동 자원 추정

C. 비용 관리

D. 예산 결정

CAPM 문제 39

권력, 긴급성, 정당성은 어떤 이해관계자 분류 모델의 속성입니까?

A. 돌출

B. 영향/영향

C. 권력/이자

D. 권력/영향

정답: A

설명/참조:
설명:
13.1.2.1 이해관계자 분석
이해 관계자 분석은 양적 및 질적 정보를 체계적으로 수집하고 분석하여 프로젝트 전반에 걸쳐 누구의 관심을 고려해야 하는지 결정하는 기술입니다. 이해 관계자의 관심, 기대 및 영향을 식별하고 프로젝트의 목적과 관련시킵니다. 또한 프로젝트의 여러 단계에서 다르게 영향을 받아야 하는 이해 관계자 관계와 함께 프로젝트의 성공 기회를 향상시키기 위해 연합 및 잠재적 파트너십을 구축하는 데 활용할 수 있는 이해 관계자 관계(프로젝트 및 기타 이해 관계자와의)를 식별하는 데 도움이 됩니다. 또는 단계.
이해 관계자 분석은 일반적으로 아래에 설명된 단계를 따릅니다.
모든 잠재적인 프로젝트 이해 관계자와 역할, 부서,

관심, 지식, 기대, 영향력 수준. 주요 이해 관계자는 일반적으로 식별하기 쉽습니다.
여기에는 스폰서, 프로젝트 관리자 및 주요 고객과 같이 프로젝트 결과의 영향을 받는 의사 결정 또는 관리 역할에 있는 모든 사람이 포함됩니다. 다른 이해 관계자를 식별하는 것은 일반적으로 식별된 이해 관계자를 인터뷰하고 모든 잠재적 이해 관계자가 포함될 때까지 목록을 확장하여 수행됩니다.
각 이해 관계자가 생성할 수 있는 잠재적 영향 또는 지원을 분석하고 다음과 같이 분류합니다.

접근 전략을 정의합니다. 대규모 이해관계자 커뮤니티에서는 이해관계자의 기대치를 전달하고 관리하기 위한 노력의 효율적인 사용을 보장하기 위해 이해관계자의 우선순위를 지정하는 것이 중요합니다.
주요 이해 관계자가 다양한 상황에서 어떻게 반응하거나 대응할지 평가하여

지원을 강화하고 잠재적인 부정적인 영향을 완화하도록 영향을 미칩니다.
다음과 같이 이해 관계자 분석에 사용되는 여러 분류 모델이 있습니다.
권력/이해 그리드, 권한 수준("권한") 및 수준에 따라 이해 관계자 그룹화

또는 프로젝트 결과에 대한 우려("관심")
권력/영향 그리드, 권한 수준("권한") 및 이해 관계자를 기반으로 이해 관계자 그룹화

프로젝트에 대한 적극적인 참여("영향")
영향력/영향 그리드, 이해 관계자의 적극적인 참여("영향")를 기반으로 그룹화

프로젝트 및 프로젝트 계획 또는 실행에 대한 변경에 영향을 미칠 수 있는 능력("영향") 및 영향력(자신의 권한을 부과하는 능력)을 기반으로 이해관계자의 클래스를 설명하는 현저성(Salience) 모델

의지), 긴급성(즉각적인 주의가 필요함) 및 합법성(그들의 참여가 적절함).

CAPM 문제 40

프로젝트 팀에 템플릿, 모범 사례 및 교육을 제공하는 PMO(프로젝트 관리 사무실) 유형은 무엇입니까?

A. 제어

B. 유익한

C. 지원

D. 지시문

다른 버전: 2584PMI.CAPM.v2026-07-09.q999; 3281PMI.CAPM.v2026-01-31.q882; 2826PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 5948PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

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