섹션: 볼륨 B
설명:
5.4.3.1 범위 기준선
범위 기준선은 공식 변경 관리 절차를 통해서만 변경할 수 있고 비교를 위한 기준으로 사용되는 범위 설명, 작업 분류 구조(WBS) 및 관련 WBS 사전의 승인된 버전입니다. 프로젝트 관리 계획의 구성 요소입니다. 범위 기준선의 구성 요소는 다음과 같습니다.
프로젝트 범위 설명. 프로젝트 범위 설명에는 프로젝트 범위, 주요 설명이 포함됩니다.
산출물, 가정 및 제약.
WBS. WBS는 프로젝트에서 수행할 전체 작업 범위를 계층적으로 분해한 것입니다.
팀은 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 결과물을 생성합니다. WBS의 각 내림차순 수준은 프로젝트 작업에 대한 점점 더 자세한 정의를 나타냅니다. WBS는 각 작업 패키지를 제어 계정에 할당하고 계정 코드에서 해당 작업 패키지에 대한 고유 식별자를 설정하여 완료됩니다. 이러한 식별자는 비용, 일정 및 리소스 정보를 계층적으로 요약하는 구조를 제공합니다. 통제 계정은 범위, 예산, 실제 비용 및 일정이 통합되어 성과 측정을 위한 획득 가치와 비교되는 관리 통제 지점입니다. 제어 계정은 WBS의 선택된 관리 지점에 배치됩니다. 각 제어 계정에는 하나 이상의 작업 패키지가 포함될 수 있지만 각 작업 패키지는 하나의 제어 계정에만 연결되어야 합니다. 제어 계정에는 하나 이상의 계획 패키지가 포함될 수 있습니다. 계획 패키지는 알려진 작업 내용이 있지만 자세한 일정 활동이 없는 제어 계정 아래의 작업 분석 구조 구성 요소입니다.
WBS 사전. WBS 사전은 상세한 결과물, 활동 및
WBS의 각 구성 요소에 대한 일정 정보. WBS 사전은 WBS를 지원하는 문서입니다. WBS 사전의 정보에는 다음이 포함될 수 있지만 이에 국한되지는 않습니다.
○ 계정 식별자 코드,
○ 작품설명,
○ 가정과 제약,
○ 책임 있는 조직,
○ 일정 이정표,
○ 관련 일정 활동,
○ 필요한 자원,
○ 비용 견적,
○ 품질 요구 사항,
○ 합격기준,
○ 기술 참조 및
○ 계약 정보
4.2.3.1 프로젝트 관리 계획
프로젝트 관리 계획은 프로젝트가 실행, 모니터링 및 제어되는 방법을 설명하는 문서입니다. 계획 프로세스의 모든 보조 계획과 기준선을 통합하고 통합합니다.
프로젝트 기준선에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
범위 기준선(섹션 5.4.3.1),
일정 기준선(섹션 6.6.3.1) 및
비용 기준선(섹션 7.3.3.1).
보조 계획에는 다음이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.
범위 관리 계획(섹션 5.1.3.1),
요구사항 관리 계획(섹션 5.1.3.2),
일정 관리 계획(섹션 6.1.3.1),
비용 관리 계획(섹션 7.1.3.1),
품질 관리 계획(섹션 8.1.3.1),
프로세스 개선 계획(섹션 8.1.3.2),
인적 자원 관리 계획(섹션 9.1.3.1),
통신 관리 계획(섹션 10.1.3.1),
위험 관리 계획(섹션 11.1.3.1),
조달 관리 계획(섹션 12.1.3.1) 및
이해관계자 관리 계획(섹션 13.2.3.1).
무엇보다도 프로젝트 관리 계획에는 다음이 포함될 수 있습니다.
프로젝트에 대해 선택된 라이프 사이클 및 각 단계에 적용될 프로세스;
다음과 같이 프로젝트 관리 팀이 지정한 맞춤 결정의 세부 사항:
○ 프로젝트 관리팀이 선택한 프로젝트 관리 프로세스,
○ 선정된 각 프로세스에 대한 실행 수준,
○ 이러한 프로세스를 수행하는 데 사용되는 도구 및 기술에 대한 설명,
○ 선택한 프로세스가 특정 프로젝트를 관리하는 데 사용되는 방법에 대한 설명(해당 프로세스 간의 종속성 및 상호 작용, 필수 입력 및 출력 포함).
프로젝트 목표를 달성하기 위해 작업을 실행하는 방법에 대한 설명
변경 사항을 모니터링하고 제어하는 방법을 문서화하는 변경 관리 계획
구성 관리가 수행되는 방법을 문서화하는 구성 관리 계획
프로젝트 기준선의 무결성을 유지하는 방법에 대한 설명
이해 관계자 간의 의사 소통을 위한 요구 사항 및 기술 그리고
콘텐츠에 대한 주요 경영진 검토, 해결 범위 및 시기, 미해결 문제 및 보류
결정.
프로젝트 관리 계획은 요약 수준이거나 세부적일 수 있으며 하나 이상의 보조 계획으로 구성될 수 있습니다. 각 보조 계획은 특정 프로젝트에서 요구하는 범위까지 자세히 설명되어 있습니다. 프로젝트 관리 계획의 기준이 설정되면 통합 변경 제어 수행 프로세스를 통해 변경 요청이 생성되고 승인된 경우에만 변경할 수 있습니다.
