무료 온라인 액세스 PMI.CAPM.v2022-12-05.q284 모의 시험 (Page 33)

CAPM 문제 156

Which tool within the Perform Quality Control process identifies whether or not a process has a predictable performance?

A. Cause and effect diagram

B. Histogram

C. Control charts

D. Pareto chart

CAPM 문제 157

다양한 유형과 규모의 프로젝트가 있는 대규모 조직에서 어떤 접근 방식이나 방법을 사용하는 것이 가장 좋을까요?

A. 예측

B. 적응형

C. 혼합

D. 애자일

CAPM 문제 158

돌출 모델은 언제 사용됩니까?

A. 작업분류체계(WBS)에서

B. 품질 보증 중

C. 이해관계자 분석에서

D. 품질 관리(QC) 중

정답: C

섹션: 볼륨 C
설명:
13.1.2.1 이해관계자 분석
이해 관계자 분석은 양적 및 질적 정보를 체계적으로 수집하고 분석하여 프로젝트 전반에 걸쳐 누구의 관심을 고려해야 하는지 결정하는 기술입니다. 이해 관계자의 관심, 기대 및 영향을 식별하고 프로젝트의 목적과 관련시킵니다. 또한 프로젝트의 여러 단계에서 다르게 영향을 받아야 하는 이해 관계자 관계와 함께 프로젝트의 성공 기회를 향상시키기 위해 연합 및 잠재적 파트너십을 구축하는 데 활용할 수 있는 이해 관계자 관계(프로젝트 및 기타 이해 관계자와의)를 식별하는 데 도움이 됩니다. 또는 단계.
이해 관계자 분석은 일반적으로 아래에 설명된 단계를 따릅니다.
모든 잠재적인 프로젝트 이해 관계자와 역할, 부서,

관심, 지식, 기대, 영향력 수준. 주요 이해 관계자는 일반적으로 식별하기 쉽습니다. 여기에는 스폰서, 프로젝트 관리자 및 주요 고객과 같이 프로젝트 결과의 영향을 받는 의사 결정 또는 관리 역할에 있는 모든 사람이 포함됩니다. 다른 이해 관계자를 식별하는 것은 일반적으로 식별된 이해 관계자를 인터뷰하고 모든 잠재적 이해 관계자가 포함될 때까지 목록을 확장하여 수행됩니다.
각 이해 관계자가 생성할 수 있는 잠재적 영향 또는 지원을 분석하고 다음을 정의하기 위해 분류합니다.

접근 전략. 대규모 이해관계자 커뮤니티에서는 이해관계자의 기대치를 전달하고 관리하기 위한 노력의 효율적인 사용을 보장하기 위해 이해관계자의 우선순위를 지정하는 것이 중요합니다.
주요 이해 관계자가 다양한 상황에서 어떻게 반응하거나 대응할지 평가하여

지원을 강화하고 잠재적인 부정적인 영향을 완화하도록 영향을 미칩니다.
다음과 같이 이해 관계자 분석에 사용되는 여러 분류 모델이 있습니다.
권력/이해 그리드, 권한 수준("권한") 및 수준에 따라 이해 관계자 그룹화 또는

프로젝트 결과에 대한 우려("관심")
권력/영향 그리드, 권한 수준("권한") 및 활성 수준에 따라 이해 관계자 그룹화

프로젝트 참여("영향")
영향/영향 그리드, 프로젝트에 대한 적극적인 참여("영향")에 따라 이해 관계자 그룹화

및 프로젝트 계획 또는 실행에 대한 변경 사항을 적용할 수 있는 능력("영향") 및 영향력(의지를 부과할 수 있는 능력)을 기반으로 이해관계자의 클래스를 설명하는 현저성 모델,

긴급성(즉각적인 주의가 필요함) 및 합법성(그들의 참여가 적절함).

CAPM 문제 159

자원 평준화는 일정 모델에 언제 적용됩니까?

A. 제약 조건이 식별되기 전

B. 임계경로법으로 분석되기 전

C. 임계경로법으로 분석한 후

D. 크리티컬 경로에서 크리티컬 액티비티가 제거된 후

정답: C

섹션: 볼륨 C
설명:
6.6.2.2 임계 경로 방법
최소 프로젝트 기간을 추정하고 일정 모델 내 논리적 네트워크 경로에 대한 일정 유연성 정도를 결정하는 데 사용되는 방법인 임계 경로 방법. 이 일정 네트워크 분석 기법은 그림 6-18과 같이 일정 네트워크를 통해 순방향 및 역방향 전달 분석을 수행하여 자원 제한에 관계없이 모든 활동의 조기 시작, 조기 종료, 늦은 시작 및 늦은 종료 날짜를 계산합니다. 이 예에서 가장 긴 경로는 활동 A, C, D를 포함하므로 ACD의 순서가 임계 경로입니다. 임계 경로는 가능한 가장 짧은 프로젝트 기간을 결정하는 프로젝트를 통해 가장 긴 경로를 나타내는 일련의 활동입니다. 결과적으로 발생하는 조기 및 늦은 시작 및 종료 날짜가 반드시 프로젝트 일정은 아니며, 오히려 활동 기간, 논리적 관계, 리드, 지연 및 기타 알려진 제약 조건에 대해 일정 모델에 입력된 매개변수를 사용하여 활동이 실행될 수 있는 기간을 나타냅니다. 임계 경로 방법은 일정 모델 내 논리 네트워크 경로에 대한 일정 유연성의 양을 계산하는 데 사용됩니다.
모든 네트워크 경로에서 일정 유연성은 프로젝트 완료 날짜를 지연하거나 일정 제약 조건을 위반하지 않고 조기 시작 날짜에서 일정 활동을 지연 또는 연장할 수 있는 시간으로 측정되며 "총 유동"이라고 합니다. CPM 임계 경로는 일반적으로 임계 경로의 총 플로트가 0인 특징이 있습니다. PDM 시퀀싱으로 구현된 것처럼 임계 경로는 적용된 제약 조건에 따라 양수, 0 또는 음의 전체 부동을 가질 수 있습니다. 임계 경로의 모든 활동을 임계 경로 활동이라고 합니다. 양수 총 유동은 순방향 통과 계산 중에 계산된 조기 종료 날짜보다 늦은 일정 제약 조건에서 역방향 통과가 계산될 때 발생합니다. 음수 총 부동은 지연 날짜에 대한 제약이 기간 및 논리에 의해 위반될 때 발생합니다. 일정 네트워크에는 여러 개의 거의 임계 경로가 있을 수 있습니다. 많은 소프트웨어 패키지를 통해 사용자는 중요 경로를 결정하는 데 사용되는 매개변수를 정의할 수 있습니다.
활동 기간(더 많은 자원 또는 더 적은 범위를 배치할 수 있는 경우), 논리적 관계(관계가 처음부터 임의적이었던 경우), 리드 및 지연 또는 기타 일정 제약에 대한 조정은 총계가 0 또는 양수인 네트워크 경로를 생성하는 데 필요할 수 있습니다. 뜨다. 네트워크 경로에 대한 총 플로트가 계산되면 후임자의 조기 시작 날짜를 지연시키거나 일정 제약을 위반하지 않고 일정 활동을 지연할 수 있는 자유 플로트도 결정할 수 있습니다. 예를 들어 그림 6-18에서 활동 B의 자유 유동은 5일입니다.

CAPM 문제 160

적응형 환경에 대한 일정 작업을 할 때 프로젝트 관리자가 고려해야 하는 조건은 다음 중 무엇입니까?

A. 반복적인 스케줄링과 주문형 풀 기반 스케줄링이 필요합니다.

B. 세부 프로젝트 일정은 새로 얻은 지식을 수용할 수 있도록 프로젝트 전반에 걸쳐 유연하게 유지되어야 합니다.

C. 전체 배송 일정을 처리하려면 다양한 기술이 필요할 수 있으며 조정이 필요할 수 있습니다.

D. 활동 기간 정의, 순서 지정, 추정 및 일정 모델 개발은 매우 밀접하게 연결되어 있어 단일 프로세스로 간주됩니다.

다른 버전: 1662PMI.CAPM.v2023-11-13.q557; 4653PMI.CAPM.v2022-08-22.q493

최근 업로드: 138Fortinet.NSE8_812.v2025-12-27.q101; 172Microsoft.PL-900.v2025-12-27.q211; 125PMI.PMP.v2025-12-27.q180; 118CIPS.L4M4.v2025-12-27.q105; 221Microsoft.AZ-305-KR.v2025-12-26.q177; 292Cisco.350-501.v2025-12-26.q476; 229CuramSoftware.CS0-003.v2025-12-26.q186; 160Google.Generative-AI-Leader.v2025-12-26.q30; 143Huawei.H19-338-ENU.v2025-12-25.q124; 147DSCI.DCPLA.v2025-12-25.q68