섹션: 볼륨 A 설명: 프로세스: 6.5 활동 기간 추정 정의: 추정된 자원으로 개별 활동을 완료하는 데 필요한 작업 기간 수를 추정하는 프로세스. 주요 이점: 이 프로세스의 주요 이점은 각 활동을 완료하는 데 걸리는 시간을 제공한다는 것입니다. 이는 일정 개발 프로세스의 주요 입력 사항입니다. 입력 1. 일정관리계획 2. 활동 목록 3. 활동 속성 4. 활동 자원 요구 사항 5. 리소스 캘린더 6. 프로젝트 범위 설명 7. 위험 등록 8. 자원분류구조 9. 기업 환경 요인 10.조직 프로세스 자산 도구 및 기술 1. 전문가의 판단 2. 유사 추정 3. 모수 추정 4. 3점 추정 5. 집단 의사결정 기법 6. 매장량 분석 출력 1. 활동 기간 추정 2. 프로젝트 문서 업데이트 6.5.2.6 매장량 분석 기간 추정에는 일정 불확실성을 설명하기 위해 프로젝트 일정에 시간 예비비 또는 완충 장치라고도 하는 비상 예비비가 포함될 수 있습니다. 비상 준비금은 일정 기준 내에서 예상되는 기간으로, 수용되고 우발 또는 완화 대응이 개발되는 식별된 위험에 할당됩니다. 비상 준비금은 이 알려지지 않은 재작업 양을 설명하는 것으로 추정될 수 있는 "알려진 알 수 없음"과 연관됩니다. 프로젝트에 대한 보다 정확한 정보가 제공됨에 따라 비상예비비를 사용, 축소 또는 제거할 수 있습니다. 일정 문서에서 비상 사태를 명확하게 식별해야 합니다. [..] 프로젝트에 대한 관리 예약 시간에 대한 견적도 생성될 수 있습니다. 관리 준비금은 관리 통제 목적으로 보류된 프로젝트 기간의 지정된 금액이며 프로젝트 범위 내에서 예측하지 못한 작업을 위해 예약됩니다. 관리 준비금은 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 "알 수 없는 알 수 없는" 문제를 해결하기 위한 것입니다. 관리 예비비는 일정 기준선에 포함되지 않지만 전체 프로젝트 기간 요구 사항의 일부입니다. 계약 조건에 따라 관리 준비금을 사용하려면 일정 기준을 변경해야 할 수 있습니다.
CAPM 문제 77
임계 경로의 활동에는 어떤 유형의 float가 있습니까?
정답: B
CAPM 문제 78
프로젝트 중 이해 관계자의 식별 및 참여에 대한 설명으로 옳은 것은?
정답: C
섹션: 볼륨 E
CAPM 문제 79
프로젝트 팀 관리 프로세스의 결과는 다음과 같습니다.
정답: A
설명/참조: 설명: 9.2.3.3 프로젝트 관리 계획 업데이트 업데이트될 수 있는 프로젝트 관리 계획의 요소에는 인적 자원 관리 계획이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다. 예를 들어, 사전 정의된 역할에 할당된 사람은 인적 자원 관리 계획에 설명된 모든 인력 요구 사항을 충족하지 않을 수 있습니다. 격차가 발생하면 프로젝트 관리 계획을 업데이트하여 팀 구조, 역할 또는 책임을 변경해야 합니다. 프로세스: 9.4 프로젝트 팀 관리 정의: 팀 구성원의 성과를 추적하고, 피드백을 제공하고, 문제를 해결하고, 프로젝트 성과를 최적화하기 위해 변경 사항을 관리하는 프로세스입니다. 주요 이점: 이 프로세스의 주요 이점은 팀 행동에 영향을 미치고, 갈등을 관리하고, 문제를 해결하고, 팀 구성원의 성과를 평가한다는 것입니다. 입력 1. 인적자원관리계획 2. 프로젝트 직원 배정 3. 팀 성과 평가 4. 이슈 로그 5. 업무 성과 보고 6. 조직 프로세스 자산 도구 및 기술 1. 관찰과 대화 2. 프로젝트 수행 평가 3. 갈등관리 4. 대인관계 기술 출력 1. 변경 요청 2. 프로젝트 관리 계획 업데이트 3. 프로젝트 문서 업데이트 4. 기업 환경 요인 업데이트 5. 조직 프로세스 자산 업데이트
