A. 고객에게 사과하고 나중에 리더십과 헌신을 검토하기 위해 다시 오겠다고 말씀하세요.

B. 귀국 항공편을 일등석으로 업그레이드할 준비가 되어 있으면 내일 시간에 리더십과 헌신을 감사할 것이라고 고객에게 제안하십시오.

C. 현 시점에서는 긍정적인 권고를 하는 것이 불가능하다는 점을 피감사인과 감사 고객에게 조언합니다.

D. 인증 감사를 종료하고 일정을 변경해야 한다고 피감사인에게 조언합니다.

E. 감사 프로그램을 관리하는 개인에게 연락하여 감사 보고서에 긍정적인 권장 사항을 기록하도록 허가를 구합니다.

F. 본사에 연락하여 진행 방법에 대한 추가 지시를 기다립니다.

G. 확인된 부적합 사항이 없고 조직의 전반적인 인상이 좋았다면 감사 보고서에 인증에 대한 긍정적인 권장 사항을 기록하십시오.

H. 감사 계획 및 고객 가용성을 검토하여 마감 회의 전에 팀의 다른 구성원이 이 작업을 맡을 기회가 있는지 확인하십시오.

A. 케이블 잠금 장치 없이 노트북을 두지 마세요.

B. 작업 공간에 있지 않은 경우 귀중품을 책상 위에 두지 마십시오.

C. 기밀 문서를 책상 위에 두지 마세요.

D. 기밀 항목을 남겨두지 마십시오.

A. 조직 내에서 사회 활동을 계획하는 그룹

B. 제3자가 귀하로부터 기밀 정보를 얻는 상황 조성

C. 지역사회 복지를 위한 활동을 계획하는 조직

A. 데이터는 항상 볼 수 있어야 합니다.

B. 적절한 사람만 데이터에 액세스해야 합니다.

C. 데이터의 정확성과 완전성