MB-335 문제 101

참고: 이 문제는 동일한 시나리오를 제시하는 일련의 문제 중 하나입니다. 각 문제에는 제시된 목표를 달성할 수 있는 고유한 해결책이 포함되어 있습니다. 일부 문제 세트에는 정답이 두 개 이상일 수 있으며, 정답이 없는 문제 세트도 있습니다.
이 섹션에서 질문에 답변한 후에는 해당 질문으로 돌아갈 수 없습니다. 따라서 이 질문들은 검토 화면에 나타나지 않습니다.
제조 공장에서 린(Lean) 프로세스를 사용하고 있습니다. 도장 작업을 하청업체에 아웃소싱할 계획입니다. 도장 서비스를 나타내는 서비스 항목으로 SP 01을 생성했습니다.
도장 서비스에 대한 하도급 활동을 생성해야 합니다.
해결책:
* 하청업체를 위한 공급업체 창고를 생성합니다.
* 협력업체 리소스를 생성하고 이를 외주 도장 작업을 위한 새 작업 셀에 추가합니다.
* 생산 흐름 이송 활동을 생성하고 공급업체 창고를 대상 창고로 지정합니다.
이 해결책은 목표를 달성합니까?

MB-335 문제 102

한 회사가 Dynamics 365 공급망 관리에서 엔지니어링 변경 관리를 사용하고 있습니다. 제품 준비 상태 확인 기능은 비활성화되어 있습니다.
기존 엔지니어링 제품을 새로운 제품 준비 정책에 맞게 재구성해야 합니다.
제품 준비 정책을 변경해야 합니다.
어디에서 이 변경을 해야 할까요?

MB-335 문제 103

한 회사가 다양한 구성으로 맞춤 제작 자전거를 생산합니다.
일반 자전거인 B-0001은 프레임과 바퀴와 같은 여러 공통 부품으로 구성되어 있습니다.
고객은 F-0001 또는 F-0009 프레임 중에서 선택할 수 있습니다. 휠 W-0001은 F-0001 프레임에만 호환됩니다.
프레임, 휠과 같은 구성 그룹을 생성합니다.
사용자가 프레임과 휠의 유효한 조합만 선택할 수 있도록 해야 합니다.
어떤 순서로 작업을 수행해야 할까요? 정답을 맞추려면 작업 목록에 있는 모든 작업을 정답 영역으로 옮기고 올바른 순서대로 배열하세요.

MB-335 문제 104

제조업체는 신중한 주문 방식을 사용하고 제품 완성 보고 후 원자재를 수동으로 소비합니다.
생산 주문에 남아 있는 피킹 리스트에 대한 월말 결산을 진행하고 있습니다. 생산 효율성 향상으로 인해 생산 주문 피킹 리스트에 있는 자재를 전부 소진할 필요는 없습니다. 생산 관리자가 소진할 자재가 남아 있지 않음을 확인했을 때, 미주문 물량이 남아 있는 상태입니다.
해당 품목을 부족하게 선택하고 나머지 수요를 없애야 합니다.
어떻게 해야 할까요?

MB-335 문제 105

매장 관리자의 문제를 해결해야 합니다.
어떤 옵션을 사용해야 할까요? 답변하려면 답변란에서 적절한 옵션을 선택하세요.
참고: 정답 하나당 1점입니다.