1 - 배송을 위한 화물을 생성합니다.
2 - 요금과 경로를 지정하세요.
3 - 통합 가능한 여러 선적물을 통합한 후 적재량을 확인합니다.
4 - 화물에 대한 약속을 계획하세요.
5 - 운전자 체크인 및 체크아웃을 등록하여 약속을 잡으세요.
설명:

https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/supply-chain/transportation/transportation-management-overview

설명

6주제 미술대학
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배경
School of Fine Art는 초등학교와 중학교에 학용품을 판매하는 유통 회사입니다. 여기에는 펜, 연필, 종이, 노트, 분필, 책상, 아크릴 페인트, 칠판, 마른 지우개 마커, 화이트보드 페인트와 같은 품목이 포함됩니다. 색연필에 대한 수요가 증가함에 따라 이러한 연필의 리드 타임이 길어졌습니다. School of Fine Art는 이 시장으로의 판매를 확대할 계획입니다.
미술대학은 Dynamics 365 Supply Chain Management를 구현하여 사업을 관리할 계획입니다.
현재 환경. 회사 구조
미술대학은 두 개의 법인으로 구성되어 있습니다.
1차 회사
* 아일랜드 더블린에 위치합니다.
* 이름이 지정된 창고가 하나 있습니다.
* 두 회사의 주요 유통센터입니다.
두 번째 회사
* 스코틀랜드 글래스고에 위치해 있습니다.
* 다음 창고가 포함됩니다: Glasgow1, Glasgow2.
* Glasgow1은 주로 지역적으로 품목을 공급하는 데 사용됩니다.
* Glasgow2는 공급업체 소유 재고의 현지 창고 역할과 School of Fine Art 재고의 대량 창고 역할을 합니다.
현재 환경. 일반 프로세스
미술대학은 스프레드시트와 종이 양식을 함께 사용해 사업을 관리합니다.
* 모든 판매, 구매 및 재고는 관리자가 암호로 보호한 스프레드시트를 통해 추적됩니다.
* 관리자는 다른 사용자가 대신 편집할 수 있도록 스프레드시트 비밀번호를 자주 공유합니다. 재고 수량과 값은 신뢰할 수 없습니다.
* 스프레드시트는 종종 잘못 업데이트되고, 입력 오류가 있거나, 계산 공식이 깨져 있는 경우가 많습니다.
* 구매 주문 영수증, 피킹 목록, 포장 명세서 및 송장은 모두 미리 인쇄된 3부 구성 양식에 직접 작성됩니다.
* 늦여름은 회사에서 가장 바쁜 시간입니다. 이 기간 동안 근로자들은 보통 창고에 있거나 학교에 급히 배달하여 마지막 순간의 필요를 충족시킵니다.
현재 환경. 재고 및 창고
* 미술대학은 선입선출법(FIFO)을 사용하여 재고를 평가합니다.
* 창고의 재고는 가용 재고 또는 고객에게 판매되어 픽업을 기다리는 재고로 구분할 수 없습니다. 이는 창고 근로자가 이미 고객에게 약속되어 배송되기를 기다리는 품목을 계산하기 때문에 사이클 카운트 중에 재고 인플레이션과 이후 부족을 초래합니다.
* Glasgow2 공간은 공급업체에 모두 할당되었습니다.
* 공간 제약으로 인해, 학교에서 복사기를 주문하면 공급업체에서 학교로 배송됩니다.
* 크레용은 상자 또는 케이스에 있는지에 따라 별도의 품목 번호로 보관됩니다. 이는 재고를 세어 재고에 있는 크레용의 총 수를 결정할 때 문제가 발생합니다.
* 재고 관리가 부족하여 판매 주문이 부족해지고, 이로 인해 대기 주문이 늘어나고 학교 측의 불만이 늘어났습니다.
* 사업의 계절성으로 인해 재고는 분기별로 주문됩니다.
* 품목은 매년 새로운 학교 시즌마다 인기 있는 사이즈, 색상, 스타일에 따라 변경될 수 있습니다. 다양한 구성을 만드는 것은 수동 프로세스로, 너무 많은 오버헤드가 발생하여 임시 근로자를 데려와 데이터 입력을 합니다.
현재 환경. 구매
* 재주문은 구매자가 학년 초의 계절적 급증을 보고 수동으로 관리하고, 학년말 방학 무렵부터 다음 학년까지 주문이 줄어드는 상황을 살펴봅니다.
* 펜은 쉽게 구할 수 있는 제품이며, 할인 판매되는 경우가 드뭅니다.
* 복사기는 글래스고 지역에서만 판매됩니다.
* 복사지와 건축용지는 팔레트로 Dublin1에 주문하고 더 작은 크기로 분해해야 합니다. 팔레트는 일반적으로 분해된 후 Dublin1에 남아 있는 것과 Glasgow1로 운송되는 것으로 나뉩니다.
* 분필과 칠판은 판매가 느리기 때문에 많은 공급업체가 이 품목을 취급하지 않습니다. School of Fine Art는 단일 공급업체로부터 이 제품을 구매합니다. 대체 공급업체가 없습니다.
* School of Fine Art는 공급업체로부터 새로운 스마트보드 라인을 구매하는 데 동의합니다. 합의된 스마트보드 구매 가격에는 55인치, 75인치 또는 85인치 스마트보드당 원가가 적용됩니다.
* 회사는 다음 창고를 위해 연필을 구매합니다.
* 글래스고1:
* Vendor A의 표준 연필
* Vendor B의 색연필
* 더블린1:
* Vendor A의 표준 연필
* Vendor A의 색연필
* 화이트보드 페인트의 인기가 높아지면서 수요도 늘어납니다. 이로 인해 공급이 부족합니다. 화이트보드 페인트는 6개월 전에 주문합니다.
현재 환경. 고객 판매
* 회사는 각 학년이 시작되기 전에 일부 품목의 가격을 학교와 계약으로 합의합니다.
* 학교에서는 대량의 제품을 주문한 후, 크레용 한 상자와 같이 나중에 상자 단위로 교실에 배포하기로 결정할 수도 있습니다.
* 펜은 마진이 낮고 공급망 부족이 없기 때문에 학교와 계약이 필요하지 않습니다.
* 아크릴 페인트, 캔버스, 이젤 등의 그림 도구는 특별 계약 없이 모든 학교에 정가로 판매됩니다.
* 그림 그리기 수업을 제공하는 학교는 그림 그리기 용품에 대해 특별 가격을 제공하는 프로그램에 참여합니다.
* 분필과 칠판은 지난 몇 년보다 덜 자주 주문됩니다. 학교는 화이트보드 페인트를 사용하기로 선택했는데, 이는 화이트보드를 주문하고 설치하는 것보다 비용이 저렴합니다.
요구사항. 고객 및 판매
* 시스템은 다른 학교의 재고 부족을 방지하기 위해 단일 학교의 제품 구매 수량을 제한할 수 있는 기능이 있어야 합니다.
* 학교는 학년별로 특정 품목에 대해 합의된 수량을 구매할 의무가 있습니다.
* 고객 서비스 담당자는 판매 주문 항목을 쉽게 입력하고 재고 부족을 파악할 수 있어야 합니다.
* 화이트보드 페인트 판매는 제한되어야 하며, 한 학교에서 모든 재고를 사서 다른 학교에서 재고가 부족해지는 일이 없도록 해야 합니다.
* 각 학교는 학년 전체에 걸쳐 구매할 화이트보드 페인트의 양에 합의해야 합니다.
요구 사항. 재고 원가 계산
* 글래스고2의 공급업체 보관을 제외하고 재고에는 관련 비용이 있어야 합니다.
* 공급업체 저장소에는 수량이 포함되어야 하지만, 재고 평가에 비용을 포함해서는 안 됩니다.
* 매월 말에 원가 관리자는 얼마나 많은 품목이 완전히 결제되지 않을지 파악할 수 있어야 합니다.
* 가능한 경우 항목의 연간 구성 변경 사항이 자동으로 생성되어야 합니다.
* 회사는 색연필과 일반 연필의 비용을 별도로 추적할 수 있어야 합니다.
요구 사항. 재고
* 창고 근로자는 휴대전화와 모바일 앱을 사용해 창고에서 전화를 받고 거래를 생성할 수 있어야 합니다.
* 책상에는 제조연도나 공급업체에 관계없이 단일 품목번호와 바코드를 사용해야 합니다.
* 공급업체에서 수성 페인트를 구매할 때는 통에 담아서 구매해야 합니다.
* 아크릴 페인트는 배치 및 유통기한별로 관리해야 합니다.
* 연필은 색연필 또는 표준 연필로 분류해야 합니다. 각 색연필의 개별 색상(예: 빨간색, 초록색, 파란색)은 추적되지 않습니다.
* 독특한 스마트보드 아이템을 만드는 것은 최소한으로 유지해야 합니다.
문제
* WarehouseWorker1은 Glasgow2에서 일합니다. 이 작업자는 창고에서 Glasgow1과 Dublin1로 종이 팔레트를 운송하라는 요청을 받습니다. WarehouseWorker1은 시스템에서 배송물을 생성하여 Glasgow1에서 Dublin1로 종이 팔레트를 전송해야 합니다.
* 책상에 대한 백오더 수가 증가했습니다. 고객 서비스 담당자는 재고가 있는 책상 품목 번호를 선택하는 데 어려움을 겪습니다. 책상은 동일한 품목이지만 제조업체, 공급업체 및 연도가 다릅니다.
* 한 학교에서 고객 서비스에 전화해서 복사기가 고장났다고 보고합니다. 학교에는 교체품을 급히 배송해야 합니다.
* 특별 페인트 프로그램에 참여하는 한 학교는 지난달 캔버스 판매 가격이 페인트 프로그램 가격보다 더 저렴했다고 보고했습니다. 이 학교는 가격 조정을 요청했습니다.
* 어떤 학교에서는 아크릴 페인트를 배송할 때마다 색상이 약간씩 다르다고 합니다.
* 영업팀은 펜에 대한 플래시 세일을 한 달 동안만 하기로 결정했습니다. 영업 주문 라인에 입력하는 사람은 영업 주문 라인의 고객에게 정보를 전달할 수 있어야 합니다.
* 학교에서는 분필과 칠판이 수령 시 깨졌다고 보고하고 있습니다. 더블린1의 한 근로자가 창고에서 이러한 제품 몇 개를 열어보니 역시 깨져 있었습니다. 각 구매 주문 라인의 일정 비율에 대한 재고 검사를 시행하는 프로세스를 구현해야 합니다. 검사에 실패하면 구매 주문 라인의 모든 재고를 차단해야 합니다.

참조:
https://docs.microsoft.com/en-us/dynamics365/supply-chain/master-planning/planning-optimization/planned-ord