A. 재정의된 프로그램 관리 전략

B. 개편된 프로그램 사무국

C. 업데이트된 프로그램 팀 경험

D. 변경된 기업 전략

A. 프로그램 계획은 프로젝트를 구현하는 데 필요한 활동을 설명합니다.

B. 프로그램은 결과를 처리하는 반면 프로젝트는 결과를 처리합니다.

C. 프로그램은 기업 전략의 변화에 ​​대응할 수 있어야 합니다.

D. 조직의 프로젝트는 단일 프로그램에 속해야 합니다.

A. 프로그램에 영향을 주거나 영향을 받을 수 있는 개인, 그룹 또는 조직

B. 프로그램의 성공을 책임지는 개인

C. 프로그램 관리팀 또는 프로젝트 관리팀의 구성원

D. 변화 주기를 통해 자신의 운영 영역을 돕기 위해 구성된 팀의 구성원

A. 프로젝트 문서 설계를 위한 유용한 기반 제공

B. 모델링 혜택의 근거 제공

C. 전체 미래 상태의 일관성 보장

D. 미래 상태에 도달하는 방법을 설명합니다.

A. 비전

B. 기업 전략

C. 프로그램 식별

D. 가치를 더하다