A. 근본 원인 분석을 수행합니다.

B. 추가 컨트롤을 권장합니다.

C. 사고 처리 절차를 검토하세요.

D. KRI 임계값을 업데이트합니다.

A. CPI > 1이면 프로젝트의 예상 성과보다 우수함을 나타냅니다.

B. CPI = 획득 가치(EV) * 실제 비용(AC)

C. 일정의 성과를 측정하는 데 사용됩니다.

D. CPI = 1이면 프로젝트 성과가 좋지 않음을 나타냅니다.

E. 설명:
비용성과지수(CPI)는 프로젝트의 성과 효율성을 계산하는 데 사용됩니다. 그것은에서 사용됩니다
미래 성과를 예측하기 위한 추세 분석. CPI는 획득가치와 실제비용의 비율입니다.
CPI 값이 1보다 크면 성과가 기대보다 좋다는 뜻이고,
값이 1보다 작으면 성능이 좋지 않습니다.

F. 올바르지 않습니다. 비용성과지수(CPI)는 성능 효율성을 계산하는 데 사용됩니다.
일정이 아니라 프로젝트의 내용입니다.

G. 올바르지 않습니다. CPI는 실제 비용에 대한 획득 가치의 비율입니다. 즉, CPI = 획득 가치
(EV) / 실제 비용(AC).

A. 과거 사건과 교훈에 대한 데이터를 수집합니다.

B. 비즈니스 성격에 따라 높은 수준의 위험 평가를 수행합니다.

C. 조직의 목표와 문화를 평가합니다.

D. 조직의 위험 성향을 식별합니다.

A. 위험을 피하기 위해

B. 복잡한 측정항목에는 미세 조정이 필요합니다.

C. 위험 보고는 적시에 이루어져야 합니다.

D. 위협과 취약점은 시간이 지남에 따라 변합니다.

A. 위험 대응 결정을 내리는 데 도움이 됩니다.

B. 위험에 대한 금전적 영향 보기를 제공하는 데 도움이 됩니다.

C. 중요한 것을 보호하는 비용을 결정하는 데 도움이 됩니다.

D. 잠재적 위험 완화 비용 및 손실을 기반으로 현명한 선택을 하는 데 도움이 됩니다.