A. 최고 위험 책임자에게 보고하세요.

B. 직원에게 이메일을 영구적으로 삭제하도록 조언합니다.

C. 직원에게 이메일을 피싱 팀에 전달하도록 조언합니다.

D. 사고 보고 절차를 따르세요.

A. 프로젝트 관리 계획 업데이트

B. 조직 프로세스 자산 업데이트

C. 변경 요청

D. 프로젝트 문서 업데이트

E. 설명:
이해관계자 기대 관리 프로세스에서는 프로젝트에 대한 변경 요청을 생성할 수 있습니다.
프로젝트에 새로운 위험 이벤트가 발생할 수 있습니다.
변경 요청은 프로젝트 범위 확장 또는 축소, 정책, 프로세스 수정,
계획 또는 절차를 수정하고, 비용이나 예산을 수정하거나 일정을 수정합니다. 이러한 변경 요청은
직접적 또는 간접적으로, 외부적으로 또는 내부적으로 시작될 수 있으며, 법적 또는 계약상 부과되거나
선택 과목. 프로젝트 관리자는 공식적으로 문서화된 요청 변경 사항만 확인해야 합니다.
처리되고
승인된 변경 요청만 구현됩니다.

F. 올바르지 않습니다. 프로젝트 관리 계획 업데이트는 새로운 위험을 발생시키지 않습니다.

G. 올바르지 않습니다. 프로젝트 문서 업데이트로 인해 새로운 위험이 발생하지 않습니다.

A. 업데이트 및 삭제에 대한 감사 추적

B. 소스 데이터에 대한 링크

C. 암호화된 데이터 저장소

D. 데이터 레코드 및 데이터 필드의 합계 확인

A. 침투 테스트

B. 서비스 수준 모니터링

C. 보안 인식 교육

D. 정기 감사

A. 주어진 위험을 처리하기 위해 여러 위험 처리 노력이 시작될 수 있습니다.

B. 여러 영역에서 동일한 위험 요소가 식별될 수 있습니다.

C. 경영진이 위험 프로필을 정확하게 평가하지 못할 수 있습니다.

D. 리소스가 비효율적으로 할당될 수 있습니다.