CRISC 문제 391
Billy는 HAR 프로젝트의 프로젝트 관리자이며 프로젝트의 6개월 차에 있습니다. 이 프로젝트는 18개월 동안 진행될 예정입니다.
경영진은 프로젝트 팀이 이 프로젝트의 위험 재평가에 얼마나 자주 참여하는지 Billy에게 묻습니다. Billy가 위험 관리를 위한 모범 사례를 따르고 있다면 경영진에게 무엇을 말해야 합니까?
경영진은 프로젝트 팀이 이 프로젝트의 위험 재평가에 얼마나 자주 참여하는지 Billy에게 묻습니다. Billy가 위험 관리를 위한 모범 사례를 따르고 있다면 경영진에게 무엇을 말해야 합니까?
CRISC 문제 392
위험 등록부를 만들고 유지하는 주된 이유는 다음과 같습니다.
CRISC 문제 393
다음 중 관련 위험 시나리오 세트를 개발하는 데 있어 위험 전문가를 지원하는 데 가장 적합한 사람은 누구입니까?
CRISC 문제 394
귀하는 회사의 프로젝트 관리자이며 프로젝트에 대한 새 변경 요청이 승인되었습니다.
그러나 이 변경 요청으로 인해 프로젝트에 몇 가지 새로운 위험이 발생했습니다. 이러한 위험 이벤트를 전달했으며 프로젝트 이해 관계자는 이러한 위험이 프로젝트에 미칠 수 있는 가능한 영향을 이해합니다.
식별된 위험 이벤트에 대한 완화 대응을 생성하도록 선택합니다. 완화 대응을 어디에 기록할 것입니까?
그러나 이 변경 요청으로 인해 프로젝트에 몇 가지 새로운 위험이 발생했습니다. 이러한 위험 이벤트를 전달했으며 프로젝트 이해 관계자는 이러한 위험이 프로젝트에 미칠 수 있는 가능한 영향을 이해합니다.
식별된 위험 이벤트에 대한 완화 대응을 생성하도록 선택합니다. 완화 대응을 어디에 기록할 것입니까?
CRISC 문제 395
모니터링 도구의 다음 측면 중 모니터링 도구가 기업의 성장에 보조를 맞출 수 있도록 보장하는 것은 무엇입니까?