A. 다음 위험 브리핑에서 업체에 알립니다.

B. 특정 위험과 관련된 산업 벤치마크를 얻습니다.

C. 낮은 위험 등급에 대한 근거 제공

D. 위험 문제를 다시 열고 전체 평가를 완료합니다.

A. 조직의 위험 및 통제 정책을 수정합니다.

B. 이해 관계자와 함께 새로운 비즈니스 목표를 식별합니다.

C. 이해 관계자와 함께 기존 위험 시나리오를 검토합니다.

D. 이해 관계자에게 새로운 통제에 대한 비즈니스 사례를 제시하십시오.

A. 위험 요인

B. 합의된 대응 전략

C. 임계 경로 활동의 네트워크 다이어그램 분석

D. 위험 소유자 및 책임

A. 핵심성과지표(KPI)

B. 위험 열 지도

C. 주기적인 침투 테스트

D. 내부 감사 결과

A. 사고 복구 시간의 꾸준한 증가

B. 다수의 제어 예외

C. 위험 완화 예산의 상당한 증가

D. 평가 간 위험 등급의 큰 변동