A. 헤징

B. 혐오

C. 식욕

D. 공차

E. 설명:
위험 성향은 조직에서 위험을 수용하는 질적 및 양적 측면을 고려합니다. 이 용어는 조직이 추구하려는 위험의 유형과 위험의 양 및 수준을 나타냅니다. 위험 선호도는 회사 또는 기타 법인이 사명을 추구하기 위해 기꺼이 수용할 수 있는 위험의 양입니다. 이것은 기업의 위험 성향을 결정하는 이사회의 책임입니다. 기업의 위험 성향 수준을 고려할 때 다음 두 가지 주요 요소를 고려해야 합니다. 재정적 손실, 명예 실추 등과 같은 손실을 흡수할 수 있는 기업의 객관적인 능력 위험을 감수하는 문화는 조심스럽거나 공격적입니다. 즉, 기업이 목표 달성을 위해 감수하고자 하는 손실의 양입니다.

A. ALE= ARO/SLE

B. ARO= SLE/ALE

C. ARO= ALE*SLE

D. ALE= 아로*슬레

A. 전략 계획에 대한 영향 평가

B. 위험 관리 전문가의 의견 요청

C. 업계 모범 사례와 일치

D. 위험 대응 비용 평가

A. 위험 소유자가 연결된 데이터 제어에 대한 제어 소유자가 아닙니다.

B. 리스크 오너는 부서장이 아닌 직원입니다.

C. 위험 소유자는 의사 결정을 담당하는 부서로 나열됩니다.

D. 위험 소유자는 비즈니스 단위에 있으며 IT 부서를 통해 보고하지 않습니다.

A. 내부 통제

B. 위험 관리

C. 헤징

D. 위험성 평가

E. 설명:
내부 통제는 조직의 목표가 위험 사건의 발생으로부터 보호된다는 경영진을 보장하기 위해 조직이 취하는 조치입니다. 내부 통제 목표는 모든 수동 또는 자동화 영역에 적용할 수 있습니다. 내부 통제 목표에는 다음이 포함됩니다. 내부 회계 통제 - 자산 및 재무 기록 보호를 포함하여 회계 운영을 통제합니다. 운영 제어 - 일상적인 운영, 기능 및 활동에 중점을 둡니다. 그들은 모든 조직의 목표가 달성되고 있는지 확인합니다. 관리 통제 - 기능 영역의 운영 효율성에 중점을 두고 관리 정책을 고수합니다.

F. 올바르지 않습니다. 위험 평가는 식별된 위험을 정량적 및 정성적으로 분석하는 프로세스입니다. 정량적 위험 평가에는 잠재적 손실의 규모와 손실이 발생할 확률이라는 두 가지 위험 요소를 계산해야 합니다. 정성적 위험 평가는 위험의 심각성을 확인합니다. 평가는 위험이 실현될 가능성과 위험이 작업에 미치는 영향을 결정하려고 시도합니다. 이는 몇 가지 결론을 제공합니다. 확률-특정 위험의 발생 및 재발 가능성 설정,
독립적으로 결합.
상호 의존성 - 서로 다른 유형의 위험 간의 관계. 예를 들어, 하나의 위험은
다른 위험이 발생한 경우 발생할 가능성이 더 큽니다. 또는 a의 확률 또는 영향
결합된 위험으로 인해 상황이 증가할 수 있습니다.

G. 올바르지 않습니다. 위험 관리는 다음을 식별, 평가 및 우선 순위 지정하는 것입니다.
자원의 조정되고 경제적인 적용이 뒤따르는 위험. 최소화하기 위해 이루어지며,
불행한 사건의 가능성과 영향을 모니터링하고 제어하거나 실현을 극대화합니다.
기회의.