A. 친화도 다이어그램

B. 위험 등급 규칙

C. 프로젝트 네트워크 다이어그램

D. 위험 범주

E. 설명:
위험 등급 규칙은 관련 확률 및 영향 값이 계산된 후 위험의 우선 순위를 지정하는 방법을 정의합니다. 이들은 일반적으로 조직 프로세스 자산에 포함되며 개별 프로젝트에 대해 정제됩니다.

A. CPI > 1이면 프로젝트의 예상보다 좋은 성과를 나타냅니다.

B. CPI = 획득 가치(EV) * 실제 비용(AC)

C. 일정의 성과를 측정하기 위해 사용합니다.

D. CPI = 1이면 프로젝트의 성능이 좋지 않음을 나타냅니다.

A. 준수 여부를 확인하기 위해 정기적인 자체 평가 실시

B. 규정 준수 의사 결정에 위험 관리 포함

C. 비즈니스 동인과 일치하는 프로세스에 위험 관리 포함

D. 위험 대응 능력을 향상시키기 위한 시정 조치 설계

A. 선택한 컨트롤이 여전히 적절한지 평가합니다.

B. 위험을 재평가하기 위해 현재 실행 계획을 중단합니다.

C. 계획된 제어를 구현하고 나머지 위험을 수용합니다.

D. 추가 완화 제어를 포함하도록 실행 계획을 수정합니다.

A. 검토 결과는 내부 감사에 의해 검증됩니다.

B. 검토 결과는 경영진에게 정확하게 보고됩니다.

C. 식별된 결과가 공급업체의 승인을 받았습니다.

D. 확인된 결과는 조직에서 검토합니다.