A. 식별된 컨트롤이 실패한 경우 대체 컨트롤 디자인.

B. 제어 성능을 측정하고 보고하는 프로세스입니다.

C. 통제의 효과를 보장하기 위한 절차.

D. 예외가 발생한 경우 제어 절차를 우회하는 프로세스입니다.

A. 기업의 청렴성과 윤리적 가치

B. 기업의 작업 환경

C. 기업의 인적 자원 기준

D. 기업의 위험 성향

A. 구조화된 프로그래밍 기술에서는 코딩을 시작하기 전에 컨트롤을 설계해야 합니다.

B. 초기 설계 단계에서 컨트롤을 결정하는 것이 더 비용 효율적입니다.

C. 이 단계에서 기술 사양이 정의됩니다.

D. 구조화된 분석 기술은 컨트롤 식별을 제외합니다.

A. 고위 경영진

B. 최고재무책임자(CFO)

C. 인적 자원(HR)

D. 이사회

A. 데이터 수집 및 표현 기술

B. 전문가의 판단

C. 정량적 위험 분석 및 모델링 기법

D. 조직 프로세스 자산

E. 설명:
조직 프로세스 자산은 도구 및 기술이 아니라 정량적 위험 분석 프로세스에 대한 입력입니다. 정량적 위험 분석은 특정 프로젝트 목표를 달성할 확률을 평가하고, 전체 프로젝트 목표에 대한 위험의 영향을 정량화하고, 전체 프로젝트 위험에 대한 영향을 기반으로 위험의 우선 순위를 지정하는 프로세스입니다. 정량적 위험 분석 프로세스는 수치를 도출하는 위험 이벤트의 영향을 분석합니다. 또한 불확실성이 존재하는 상황에서 결정을 내리는 정량적 접근 방식을 제시합니다. 정량적 위험 분석을 위한 입력은 다음과 같습니다. 조직 프로세스 자산 프로젝트 범위 기술서 위험 관리 계획 위험 등록 프로젝트 관리 계획