A. 조직의 성공을 측정합니다.

B. 의사 결정을 위한 입력으로.

C. 비용-편익 분석의 기초.

D. 법률 및 규정 준수를 위한 것입니다.

A. 정보 통제 시스템의 비용.

B. 추가 완화 제어의 비용 대 이점.

C. 시스템에 대한 연간 예상 손실(ALE).

D. 비즈니스 영향의 빈도.

A. 보안 인식 교육 및 테스트

B. 강제 인증 및 데이터 암호화

C. 데이터 동기화 전 사용자 로그인 필수

D. 개인 장치에 대한 허용 가능한 사용 정책

A. 감사 결과를 적시에 종료

B. 위험을 완화하기 위한 경영진의 의지를 보여줍니다.

C. 이해 관계자의 위험 인식 의사 결정 촉진

D. 산업 표준 준수 보장

A. 이해관계자의 권한(의지를 부과할 수 있는 능력), 긴급성을 기준으로 이해관계자를 분류
(즉각적인 주의가 필요함), 합법성(그들의 참여가 적절함).

B. 권한 수준("권한") 및 수준 또는 관심사에 따라 이해 관계자 그룹화
("이자") 프로젝트 결과에 관한 것입니다.

C. 영향력/영향 표, 이해 관계자의 적극적인 참여를 기반으로 그룹화("영향")
프로젝트 계획 또는 프로젝트의 변경 사항에 영향을 미칠 수 있는 능력
실행("영향").

D. 권한 수준("권한")과 활동에 따라 이해 관계자를 그룹화합니다.
프로젝트 참여("영향").

E. 설명:
돌출 모델은 프로젝트에서 이해 관계자의 권한, 긴급성 및 정당성을 정의하고 차트로 표시합니다.
중요도 모델은 이해 관계자를 중요도에 따라 분류하는 기술입니다.
프로젝트 관리자가 직면하는 다양한 어려움은 다음과 같습니다.
올바른 이해 관계자를 선택하는 방법은 무엇입니까?
이해 관계자 커뮤니케이션 요구 사항의 경쟁 주장에 우선 순위를 지정하는 방법은 무엇입니까?
이해관계자의 중요성은 이해관계자의 권한, 정당성 및 긴급성 평가에 의해 결정됩니다.
조직.
권력은 이해 관계자가 자신의 의지를 강요하는 능력으로 정의됩니다.
긴급은 즉각적인 조치가 필요한 것입니다.
정당성은 이해 관계자의 참여가 적절한지 여부를 보여줍니다.
이 모델을 통해 프로젝트 관리자는 특정 이해 관계자의 상대적 중요성을 결정할 수 있습니다.

F. 올바르지 않습니다. 이것은 전력/이익 그리드를 정의합니다.

G. 잘못되었습니다. 이것은 전력/영향 그리드를 정의합니다.