A. 고위 경영진 조사

B. 불분명한 보고 관계

C. 약한 거버넌스 구조

D. 복잡한 규제 환경

A. 이해관계자 회전율 증가

B. 정의되지 않은 책임 할당

C. 더 이상 사용되지 않는 응답 문서

D. 제3자 제공자에 대한 감사 실패

A. 솔루션을 구현하기 위한 조직의 능력과 전문성을 평가합니다.

B. 효율적이고 효과적인 솔루션이 있는 고위험 요소를 해결합니다.

C. 개선 비용이 높은 위험 요소를 결정합니다.

D. 유사 조직의 위험 대응을 평가합니다.

A. 잔존 위험입니다.

B. 이것은 방아쇠입니다.

C. 이것은 비상 계획입니다.

D. 2차 위험입니다.

E. 설명:
트리거는 다가오는 위험 이벤트의 경고 신호입니다. 여기서 배송지연은
프로젝트 완료 지연과 같은 위험 이벤트가 될 수 있습니다. 따라서 트리거라고합니다.

F. 올바르지 않습니다. 비상 계획은 일이 잘 될 때 특정 상황에 대해 고안된 계획입니다.
잘못된. 비상 계획은 종종 정부나 기업이 계획합니다.
일어날 수 있는 모든 일에 대비했습니다.
여기에는 그러한 계획이 없습니다.

G. 잘못되었습니다. 잔류 위험은 통제를 적용한 후 남아 있는 위험입니다. 하지만 여기 이
시나리오, 위험 이벤트는 아직 발생하지 않았습니다.

A. 디지털 인증서

B. 암호화된 암호

C. 일회용 비밀번호

D. 전자 서명