A. 공유

B. 강화

C. 익스플로잇

D. 수락

E. 설명:
주어진 선택 중에서 부정적인 위험 이벤트에 대해 수락 응답만 사용됩니다. 위험
수락은 특정 위험과 관련하여 어떠한 조치도 취하지 않음을 의미합니다. 손실이 발생한 경우 허용됩니다.
기업이 위험 수용을 채택하는 경우 누가 위험을 수용할 수 있는지 신중하게 고려해야 합니다. 위험
고위 경영진과의 관계에서 고위 경영진만이 받아들여야 합니다.
판자. 수용 전략에는 수동 및 능동의 두 가지 대안이 있습니다.
수동적 수용은 기업이 위험을 회피하거나 완화할 계획을 세우지 않았지만
위험의 결과를 기꺼이 받아들인다.
적극적인 수용은 두 번째 전략이며 비상 계획 개발 및
위험에 대처하기 위한 준비금.

A. 사용자 수락 테스트 수행

B. 구현 후 검토 수행

C. 인터뷰 프로세스 소유자

D. 핵심 성과 지표(KPI) 검토

A. 사용자 자격 변경

B. 플랫폼 보안

C. 침입탐지

D. 안티바이러스 제어

A. 팀으로 리스크 논의 및 관리

B. 위험 정책 및 지침의 필요성 감소

C. 고위 경영진의 개입 감소

D. 더 많은 위험 전문가 사용

A. 예외 처리 정책

B. 벤치마킹 평가

C. 취약점 평가 결과

D. 리스크 분석 결과