A. 불이행의 근본 원인을 조사합니다.

B. 보안 침해를 선언하고 경영진에게 알립니다.

C. 불이행에 대한 사고 대응 절차를 개발합니다.

D. 포괄적인 준수 검토를 수행합니다.

A. 위험 레지스터의 정보입니다.

B. 각 컨트롤과 관련된 비용입니다.

C. 역사적 위험 평가.

D. 주요 위험 지표(KRls).

A. 비즈니스 영향 분석을 검토합니다.

B. 근본 원인 분석을 수행합니다.

C. 이전 재해 복구 보고서를 분석합니다.

D. 비즈니스 연속성 계획을 작성합니다.

A. 20

B. 100

C. 50

D. 300

A. 델파이 기법

B. 전문가 판단

C. 브레인스토밍

D. 체크리스트 분석

E. 설명:
Mary는 이 예에서 브레인스토밍을 사용하고 있습니다. 브레인스토밍은 포괄적인 위험 목록을 작성하려고 시도하며 종종 진행자 또는 진행자가 진행하여 프로세스를 진행합니다. 브레인스토밍은 일반적인 데이터를 수집하는 기술입니다. 팀 구성원 또는 주제별 전문가 그룹을 사용하여 문제에 대한 위험, 아이디어 또는 솔루션을 식별하는 데 사용할 수 있습니다. 브레인스토밍은 사기 증진, 업무 즐거움 향상, 팀 작업 개선과 같은 다른 이점도 제공하는 그룹 창의성 기술입니다.