CGEIT 문제 301

귀하는 Bluewell Inc.의 프로젝트 관리자로 일하고 있습니다. 귀하는 회사의 NGQQ 프로젝트에서 일하고 있습니다.
위험 이벤트에 대한 위험 분석 프로세스를 완료했습니다.
귀하와 프로젝트 팀은 식별된 대부분의 프로젝트 위험에 대한 위험 대응책을 만들었습니다. 위협의 영향을 대응과 함께 제3자에게 이전하기 위해 다음 위험 대응 계획 기술 중 어떤 것을 사용하시겠습니까?

CGEIT 문제 302

Walter는 대규모 건설 프로젝트의 프로젝트 관리자입니다. 그는 프로젝트에서 여러 공급업체와 협력할 것입니다. 공급업체는 프로젝트의 여러 부분에 대한 재료와 노동력을 제공할 것입니다. 프로젝트의 일부 작업은 매우 위험하므로 Walter는 모든 공급업체와 자신의 프로젝트 팀에 대한 안전 요구 사항을 구현했습니다.
프로젝트의 이해 관계자는 프로젝트에 새로운 위험을 야기한 새로운 요구 사항을 추가했습니다. 공급업체는 프로젝트가 결실을 맺는 경우 프로젝트에 영향을 미칠 수 있는 새로운 위험을 식별했습니다. Walter는 공급업체와 동의하고 위험 등록을 업데이트하고 위험을 완화하기 위해 잠재적 위험 대응책을 만들었습니다. 위험 이벤트를 고려하여 이 시나리오에서 Walter는 무엇을 업데이트해야 합니까?

CGEIT 문제 303

Mary는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 능력 격차 평가 작업의 목적이 무엇인지 묻습니다. 다음 중 Mary에게 가장 적절한 대답은 무엇입니까?

CGEIT 문제 304

다음 중 새로운 IT 서비스를 개발할 때 가장 중요한 고려 사항은 무엇입니까'?

CGEIT 문제 305

조직의 이사회는 IT 핵심 성과 지표(KPI)가 제공하는 가치에 의문을 제기했습니다. 다음 중 KPI가 조직 목표를 적절하게 지원하는지 여부를 결정하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?