A. 위협

B. 테스트

C. 시험

D. 시간

A. 개선 전략 개발

B. 측정 결과

C. 위험 이해 및 정의

D. 대상 영역 정의

A. IT 전략 위원회는 IT 전략 전달에 있어 경영진을 지원하는 반면, IT 운영 위원회는 IT 전략에 대해 이사회 및 경영진에게 조언합니다.

B. IT 전략 위원회는 구현에 중점을 두는 반면 IT 운영 위원회는 현재 및 미래의 전략적 IT 문제에 중점을 둡니다.

C. IT 전략 위원회는 IT 전략과 관련하여 경영진에게 방향을 제시하는 반면 IT 운영 위원회는 리소스 및 우선 순위 충돌을 모니터링합니다.

D. IT 전략 위원회는 IT 아키텍처를 조정 및 승인하는 반면 IT 운영 위원회는 리소스 및 우선 순위 충돌을 모니터링합니다.

A. 지각

B. 무응답

C. 상호작용

D. 작동

A. IT 리소스와 관련된 위험을 결정합니다.

B. IT에 대한 서비스 수준 계약을 마무리합니다.

C. IT로부터 받는 가치를 극대화합니다.

D. IT 아웃소싱 옵션을 결정합니다.