A. 다른 프로젝트 방법론 선택

B. 거버넌스 구조 수정

C. 지속적인 협업 참여

D. 신규 중소기업 참여 요청

A. 회수 기간

B. 평균 수익률

C. 비용-편익 분석

D. 현금흐름할인

A. 프로젝트 스폰서와 프로젝트 관리자가 요구사항의 정확성과 완전성에 대해 비즈니스 분석가와 동의함을 확인합니다.

B. 프로젝트 관리자가 프로젝트를 시작할 수 있습니다.

C. 요구 사항이 완전하고 정확하다는 이해 관계자의 동의를 공식화합니다.

D. 요구 사항의 비용과 일정에 대해 이해 관계자에게 책임을 묻습니다.

A. 적절한 이해 관계자와 협력하여 비즈니스 분석 작업을 완료하는 방법을 결정합니다.

B. 먼저 조직의 기준을 정의합니다.

C. 비즈니스 분석을 위한 조직 표준의 필요성에 대한 비즈니스 사례를 만듭니다.

D. 책임지고 비즈니스 분석 활동을 시작하되 향후 비즈니스 분석 이니셔티브를 위한 템플릿으로 사용할 접근 방식을 문서화하십시오.

A. 요구 사항 중심 접근 방식

B. 변화 주도적 접근

C. 계획 중심 접근

D. 가치 중심 접근