A. 감사 관찰 내용을 입증합니다.

B. 내부 감사 활동을 홍보합니다.

C. 향후 감사 업무 개선.

D. 프로세스 흐름을 검증하는 중입니다.

A. 의사결정 트리를 생성합니다.

B. PERT(프로그램 평가 및 검토 기술) 다이어그램을 개발합니다.

C. 프로세스 활동에 대한 설명을 순차적으로 작성합니다.

D. 프로세스 흐름도입니다.

A. 지속적인 활동 식별, 평가, 완화 및 모니터링은 내부 감사 활동에 달려 있습니다.

B. 잔여 위험의 수용은 경영진 수준에 달려 있습니다.

C. 위험의 소유권은 이사회에 있습니다.

D. 전략적 방향 설정은 고위 경영진이 담당합니다.

A. 내부 감사자는 송장에 나열된 컴퓨터 장비의 일련 번호를 고정 자산 재고로 추적합니다.

B. 내부 감사자는 지급 계정 관리자의 소액 현금 자금 및 증서를 검토합니다.

C. 내부 감사자는 관련 송장 구매 주문서를 검토하고 각 샘플 선택에 대한 보고서 수신을 검토합니다.

D. 계산된 통계적 표본 크기는 50이지만 내부 감사자는 오류가 있다고 판단하여 표본 크기를 80으로 늘리기로 결정합니다.

A. CAE와 경영진은 현재까지 취해진 시정 조치가 충분하다는 데 동의합니다.

B. 지점 경영진은 감사 문제를 해결하는 데 예상보다 오랜 시간이 걸릴 수 있다고 말합니다.

C. 출장 비용으로 인해 원격 지점의 현장 후속 조치가 불가능할 수 있습니다.

D. 지점 감사는 일반적으로 3년마다 실시됩니다.