A. 통제의 구현.

B. 지속적인 평가 및 감사.

C. 위험 레지스터 및 대시보드 사용.

D. 운영 인력에 대한 위험 성향에 대한 빈번한 커뮤니케이션.

A. 타당성.

B. 구현 비용.

C. 근본적인 원인.

D. 후속 조치의 타이밍.

A. 컨설팅 계약은 내부 감사 활동에 가치를 추가할 수 있는 유연성을 제공하며 장기 감사 계획에 포함될 필요가 없습니다.

B. 내부 감사 활동의 참여 계획은 공식적인 정량적 위험 평가를 기반으로 해야 합니다.

C. 최고감사책임자는 사업부 관리자의 요청에 따라 장기 감사 계획의 변경을 고려해야 합니다.

D. 내부 감사 활동의 장기 계획의 기초가 되는 위험 평가를 3년에 한 번 이상 수행해야 합니다.

A. 고위 경영진.

B. 준법감시인.

C. 위험 관리자입니다.

D. 최고 감사 책임자.

A. 지속적인 평가 및 감사.

B. 통제의 구현.

C. 작업자에 대한 위험 성향에 대한 빈번한 커뮤니케이션.

D. 위험 레지스터 및 대시보드 사용.