A. 감사자는 새로운 시스템의 시스템 문서를 검토하여 새로운 시스템에서 위험이 해결되었는지 확인한 다음, 문제가 해결되었음을 고위 경영진에게 보고합니다.

B. 감사인은 경영진이 우려 사항을 이해하고 새로운 시스템에 대해 가장 잘 알고 있으므로 이전에 식별된 문제가 새로운 IT 시스템에서 적절하게 해결되었다는 경영진의 설명을 수용하고 미해결 문제를 종결합니다.

C. 감사인은 경영진에게 IT 시스템을 교체하더라도 합의된 행동 계획을 이행해야 하는 기존 의무가 면제되는 것은 아니라고 조언하고, 이 문제를 고위 경영진과 이사회에 보고합니다.

D. 감사자는 경영진에게 새로운 IT 시스템을 선택하는 프로세스와 다른 시스템이 평가되었는지 여부에 대한 세부 정보를 제공하도록 요구하며, 문제의 종결은 제공된 새로운 정보에 따라 달라집니다.

A. 지리적으로 분산된 사람들의 표본에서 정보를 수집하기 위해

B. 감사된 영역이 목표를 달성하는 것을 방해할 수 있는 위험을 평가합니다.

C. 중앙에서 설계된 절차에 따라 원격 사무실의 준수 수준을 평가하기 위해

D. 컨트롤 테스트를 더 자주 수행하기 위해

A. ICQ는 증언 증거를 제공합니다.

B. ICQ는 효율적입니다.

C. ICQ는 정량화할 수 있는 구체적인 증거를 제공합니다.

D. ICQ는 관찰을 객관적으로 볼 수 있게 해줍니다.

A. 조직 전체의 가장 큰 위험을 식별하기 위해

B. 참여 작업 프로그램이 모든 위험 영역을 포괄하는지 확인하기 위해

C. 해당 영역에 대한 이전 감사 중에 식별된 위험이 적절하게 해결되었는지 확인합니다.

D. 중요한 위험이 업무 범위에 포함되도록 하기 위해

A. 감사인이 조직의 특정 영역에서 감사를 수행한 경험의 양.

B. 주요 고객 직원의 가용성과 관련된 감사인의 가용성.

C. 예산 시간이 현재 범위 내에서 감사를 완료하기에 충분한지 여부.

D. 외부 자원이 필요한지 여부와 그 가용성.