A. 감사자가 많은 통제를 테스트할 수 없기 때문에 키트화되었습니다.

B. 제어 격차를 강조하지 않습니다.

C. 감사자가 집중해야 할 분야를 식별하는 데 유용하지 않습니다.

D. 경영진이 공정하게 답변하지 않을 위험이 있으므로 제한적입니다.

A. 조직이 급격한 변화에 직면했을 때 경영진에게 특히 유용합니다.

B. 기계적 조직에서 채택하면 더욱 성공적인 접근 방식입니다.

C. 목표 설정이 경영진뿐만 아니라 하위 직원을 포함한 모든 팀 구성원에 의해 수행될 때 더욱 성공적입니다.

D. 고용주-직원 관계가 좋지 않은 환경에서 특히 성공적입니다.

A. ICQ는 증언 증거를 제공합니다.

B. ICQ는 효율적입니다.

C. ICQ는 정량화할 수 있는 구체적인 증거를 제공합니다.

D. ICQ는 관찰을 객관적으로 볼 수 있게 해줍니다.

A. CAE는 관리 조치가 관찰 사항을 해결하기 위해 효과적으로 구현되었는지 모니터링하기 위해 보증 및 컨설팅 업무 모두에 대한 후속 프로세스를 수립해야 합니다.

B. CAE는 결과가 정당하게 고려되도록 보장할 수 있는 누구에게나 보증 및 컨설팅 계약의 결과를 전달해야 합니다.

C. CAE는 보증 및 컨설팅 업무의 결과를 전달할 때 만족스러운 성과를 인정해야 합니다.

D. CAE는 컨설팅 업무의 결과 전달에 대한 책임을 위임할 수 있지만, 이 책임은 보증 업무에 대해서는 위임할 수 없습니다.

A. 독립성을 침해할 수 있으므로 컨설팅 업무 수락을 거부합니다.

B. 자원의 가장 효율적인 사용을 보장하기 위해 외부 감사자와 협력합니다.

C. 계약을 수락하되 필요한 전문 지식을 제공하기 위해 외부 교육 전문가를 고용합니다.

D. 감사 업무 직원이 이전에 교육을 받는 운영 영역을 담당했더라도 업무를 수락합니다.