A. 우수한 프로젝트 감독을 보여주기 위해

B. 결과에 대한 시기적절한 논의 제공

C. 내부 감사인의 숙련도를 입증하기 위해

D. 이전에 요청한 정보에 대한 후속 조치

A. 지점 고객을 선정하기 위해 내부통제 설문지를 발행합니다.

B. 조직의 사장에게 내부통제 설문지를 발행합니다.

C. 은행 운영 책임자에게 내부 통제 질문지를 발행합니다.

D. 지점 관리자를 선정하기 위해 내부통제 설문지를 발행합니다.

A. 내부 감사인이 필요한 역량이 부족한 업무를 수행하는 것을 표준에서 금지하고
있으므로 감사 업무를 거부합니다 .

B. 감사 업무를 수락하고, 감사 업무를 수행하는 동안 감사팀의 IT 전문성을 개발할 기회로 이 업무를 활용합니다.

C. 조직의 IT 부서에서 경험이 풍부하고 지식이 풍부한 IT 분석가를 임시로 고용하여 감사를 주도합니다.

D. 평판이 좋은 IT 감사 컨설팅 회사에 감사 업무를 아웃소싱하세요.

A. 이 상황을 수용할 수 있는지 확인하고 더 중요한 문제에 초점을 맞춥니다.

B. 감사 보고서 초안에서 문제를 문서화합니다.

C. 통제의 운영 효율성을 테스트할 때 추가 후속 조치를 위해 관찰 내용을 문서화합니다.

D. 이 관찰과 관련된 인원을 인터뷰합니다.

A. 다양한 소스의 데이터는 더 쉬운 분석과 이상치 발견을 위해 분리되어야 합니다.

B. 사기 감지 기술은 전체 데이터 모집단을 대상으로 수행해야 합니다.

C. 사기 감지에는 팁과 고발 프로그램의 효과성으로 인해 반응형 접근 방식이 가장 적합합니다.

D. 무작위 표본 추출은 사기 거래를 감지하는 효과적인 방법입니다.