A. 블라인드 카피를 통해 보고서를 배포합니다.

B. 기밀 보고서의 정보를 이사회에만 배포

C. 보고서에서 결과를 제외하고 고위 경영진과 이사회에 구두로 상황을 보고합니다.

D. 별도의 보고서에 정보를 공개합니다.

A. 가용한 직원과 계속해서 참여하여 평소보다 더 많은 실제 감독 제공

B. 현재 직원이 사용할 수 있는 기술에 맞게 업무의 ​​목표와 범위를 제한합니다.

C. 직원의 지식을 보완하고 업무를 완료하기 위해 검토할 영역의 인력을 사용하여 업무 수행을 공동 소싱합니다.

D. 검토 중인 영역과 무관하고 전문 지식이 부족한 컨설턴트를 업무 팀에 데려옴으로써 업무에 할당된 내부 감사인을 보완합니다.

A. 분석 절차는 정보를 기대치와 비교합니다.

B. 분석 절차는 참여 계획 단계 이후에 시작됩니다.

C. 분석 절차는 내부 감사자에게 설명 가능한 결과를 제공합니다.

D. 분석 절차는 컴퓨터를 이용한 감사 기술입니다.

A. 조건

B. 근본 원인

C. 기준

D. 추천

A. 경영진에게 이 사실을 알리고 계획을 즉시 테스트해 달라고 요청하세요.

B. 검토의 일환으로 경영진을 위한 복구 계획을 업데이트합니다.

C. 복구 계획을 평가하고 경영진에게 취약점을 보고합니다.

D. 경영진과 사용자에게 복구 계획을 업데이트하고 테스트할 것을 권고합니다.