A. 이 상황을 수용할 수 있는지 확인하고 더 중요한 문제에 초점을 맞춥니다.

B. 감사 보고서 초안에서 문제를 문서화합니다.

C. 통제의 운영 효율성을 테스트할 때 추가 후속 조치를 위해 관찰 내용을 문서화합니다.

D. 이 관찰과 관련된 인원을 인터뷰합니다.

A. 경영진의 위험 허용도를 이해합니다.

B. 비즈니스 프로세스 이해.

C. 검토를 수행하는 데 필요한 감사팀의 규모를 결정합니다.

D. 조직의 목표를 이해합니다.

A. 전문가 또는 의사결정 지원 시스템

B. 일반화된 감사 소프트웨어

C. 시스템 유틸리티 프로그램

D. 통합시험시설

A. 허위 벤더의 고유 위험이 높은 벤더 마스터 목록에 대한 추가 및 변경 승인이 필요합니다.

B. 각 기간별 지불 금액을 모니터링하고 예산과 비교하여 잠재적인 문제를 식별합니다.

C. 직원 주소를 공급업체 주소와 비교하여 잠재적인 직원 사기를 식별합니다.

D. 이전 기간과 비교하여 고객 품질 불만 사항을 모니터링하여 공급업체 문제를 식별합니다.

A. 비율 분석

B. 수직 분석

C. 벤치마킹

D. 비용 편익 분석.