A. 급여 관리자에게 의심스러운 문서를 법의학적 검토를 위해 조직의 보안 부서로 보내라고 건의하세요.

B. 계약이 끝날 때까지 의심스러운 문서를 작업 문서 파일에 보관하고, 그런 다음 급여 관리자와 의심스러운 점에 대해 논의하세요.

C. 급여 담당자와 의심스러운 문서에 대해 논의하여 서명의 진위성에 대한 의견을 구하세요.

D. 최고 감사 책임자와 함께 의심스러운 문서를 검토하고 추가 조사에 대한 조언을 구하세요.

A. 참여 계획 중에 수행되는 고수준 위험 평가는 세부적인 단계별 분석 프로세스입니다.

B. 외부 감사원은 사기 가능성을 평가하고 조직이 사기 위험을 관리하는 방법을 평가해야 합니다.

C. 위험이 다른 방법으로 허용 가능한 수준으로 감소하는 경우 통제가 부족해도 허용 가능합니다.

D. 내부 감사원은 조직의 위험을 관리하는 책임을 맡습니다.

A. 조직은 적용 가능한 모든 운영 및 재무적 위험을 파악했습니다.

B. 조직은 전략적, 사업적 목표를 문서화했습니다.

C. 조직은 위험 감수성에 맞춰 위험 대응책을 선택했습니다.

D. 해당 조직은 자사 사업과 관련된 위험 정보를 문서화했습니다.

A. 내부 감사자는 운영 경영진과 긴밀한 개인적 관계를 유지합니다.

B. 중요한 관찰 사항이 감사 보고서에서 의도적으로 제외되었습니다.

C. 감사 업무에 배정된 내부 감사인은 자신의 책임을 수행하는 데 필요한 지식, 기술 및 역량이 없었습니다.

D. 내부 감사인은 경험 많고 평판이 좋은 관리자가 감독하는 영역에서 감사 테스트를 수행하는 동안 전문적인 회의론을 적용하지 못했습니다.

A. Triple Bottom Line 보고 기능을 활성화합니다.

B. 위험 평가 수행을 용이하게 하기 위함입니다.

C. 지속 가능한 개발을 달성하고 유지합니다.

D. 규제 및 준수 요구 사항을 충족합니다.