A. 조직은 제3자 서비스 제공자에 대한 실사 연구를 수행하지 않습니다.

B. 직원이 출석을 완벽하게 하면 보너스를 받습니다.

C. 지난 18개월 동안 3명의 CFO가 승진한 후 조직을 떠났습니다.

D. 3개의 경쟁업체가 수익성이 높지만 4분의 1 규모가 파산 한도에 가까워지고 있습니다.

A. 감사원은 토론 내용에 세심한 주의를 기울이는 것보다는 고객의 몸짓, 태도, 신체 언어를 내부적으로 기록해야 합니다.

B. 감사인은 고객에게 즉시 답변할 수 있도록 생각을 모아야 합니다.

C. 감사인은 고객이 제공한 정보와 이미 알려진 정보를 통합해야 합니다.

D. 감사인은 감사 업무의 다음 단계를 정신적으로 계획해야 합니다.

A. 내부 고발자는 불만을 품고 보복을 원하는 현재 또는 이전 직원입니다.

B. 내부 고발은 조직이 윤리적 행동을 장려하기 위해 취할 수 있는 여러 가지 윤리적 구조 중 하나입니다.

C. 내부 고발 프로그램은 직원이 윤리적 문제를 처리하고 일상적인 행동에 윤리적 가치를 심어주는 데 도움이 됩니다.

D. 내부 고발자는 가정된 주장이 아닌 실제 범죄 상황에 대해 조직에 알려야 합니다.

A. 많은 외화 잔고를 유지하세요.

B. 헤지 전략을 구현하세요.

C. 고객이 안정적인 통화로만 지불하도록 주장하세요.

D. 리스크 컨설턴트를 고용하세요.

A. 감사인은 매크로를 사용하기 전에 프로그래밍을 검토하여 필요한 계산에 적합한지 확인해야 합니다.

B. 감사인은 매크로가 모든 계산에 대해 올바른 결과를 생성했는지 확인하기 위해 스프레드시트에 결과를 표로 정리해야 합니다.

C. 감사인은 여러 결과를 수동으로 재계산하여 결과를 검증하고 문서화해야 합니다.

D. 감사자는 해당 기능에서 생성된 계산을 수용해야 합니다. 추가적인 작업이나 문서화는 비효율적일 것입니다.