CIPM 문제 186
다음 단계를 읽어보세요.
* 자주 데이터 백업을 수행하세요.
* 백업된 데이터의 무결성을 확인하기 위해 테스트 복원을 수행합니다.
* 백업된 데이터를 오프라인이나 별도의 서버에 보관합니다.
이러한 단계는 조직이 무엇으로부터 회복하는 데 도움이 될 수 있습니까?
* 자주 데이터 백업을 수행하세요.
* 백업된 데이터의 무결성을 확인하기 위해 테스트 복원을 수행합니다.
* 백업된 데이터를 오프라인이나 별도의 서버에 보관합니다.
이러한 단계는 조직이 무엇으로부터 회복하는 데 도움이 될 수 있습니까?
CIPM 문제 187
다음 중 개인정보 보호 프로그램 지표 유형이 아닌 것은 무엇입니까?
CIPM 문제 188
대본
다음 질문에 답하려면 다음을 사용하세요.
Consolidated Records Corporation의 데이터 보호 책임자로서, 지금까지의 성과에 당연히 만족하고 계십니다. 비교적 경미한 일련의 데이터 유출 사고 이후 규제 기관의 경고를 받고 채용이 결정되었는데, 이 사고들은 더 심각해질 수도 있었습니다. 하지만 회사에 근무한 지 3년 동안 보고해야 할 사고는 단 한 건도 발생하지 않았습니다. 실제로, 귀하의 프로그램은 데이터 저장 업계의 다른 기업들이 자체 프로그램 개발에 참고할 만한 모범 사례라고 생각하십니다.
Consolidated에서 프로그램을 시작할 당시, 정책과 절차가 뒤죽박죽 섞여 있었고 부서 간, 그리고 운영 전반에 걸쳐 일관성을 유지해 나가기 위해 노력하셨습니다. 프로그램 후원자인 운영 부사장과 변화의 필요성을 명확히 이해하고 시작한 개인정보보호팀의 도움을 받았습니다.
처음에는 경영진과 데이터 및 고객 접점을 담당하는 일선 직원들로 구성된 회사의 "구세대"들이 당신의 업무를 신뢰하거나 열광적으로 받아들이지 않았습니다. 하지만 발생한 보안 침해로 인한 비용뿐만 아니라 현재 운영 상황을 고려할 때 발생할 수 있는 비용 예측까지 보여주는 지표를 활용함으로써, 곧 경영진과 주요 의사 결정권자들의 지지를 얻게 되었습니다. 다른 직원들은 다소 저항적이었지만, 각 부서와의 대면 회의와 기본 개인정보 보호 교육 프로그램 개발을 통해 적절한 절차를 구축할 수 있는 충분한 "동의"를 얻었습니다.
이제 개인정보 보호는 개인 정보 또는 보호되는 데이터와 관련된 모든 현행 운영에서 허용되는 요소이며, 모든 기술 개발 과정의 최종 결과물에 반드시 포함되어야 합니다. 귀하의 접근 방식이 체계적이지는 않지만, 상당히 효과적입니다.
당신은 다음과 같은 생각을 하게 됩니다.
이 프로그램을 유지하고 단순한 데이터 유출 방지 프로그램을 넘어 더욱 발전시키려면 어떻게 해야 할까요? 성공을 어떻게 발전시킬 수 있을까요?
다음 조치 단계는 무엇입니까?
프로그램이 개발됨에 따라 재정적 실행 가능성을 추적하는 데 어떤 분석을 사용할 수 있습니까?
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Consolidated Records Corporation의 데이터 보호 책임자로서, 지금까지의 성과에 당연히 만족하고 계십니다. 비교적 경미한 일련의 데이터 유출 사고 이후 규제 기관의 경고를 받고 채용이 결정되었는데, 이 사고들은 더 심각해질 수도 있었습니다. 하지만 회사에 근무한 지 3년 동안 보고해야 할 사고는 단 한 건도 발생하지 않았습니다. 실제로, 귀하의 프로그램은 데이터 저장 업계의 다른 기업들이 자체 프로그램 개발에 참고할 만한 모범 사례라고 생각하십니다.
Consolidated에서 프로그램을 시작할 당시, 정책과 절차가 뒤죽박죽 섞여 있었고 부서 간, 그리고 운영 전반에 걸쳐 일관성을 유지해 나가기 위해 노력하셨습니다. 프로그램 후원자인 운영 부사장과 변화의 필요성을 명확히 이해하고 시작한 개인정보보호팀의 도움을 받았습니다.
처음에는 경영진과 데이터 및 고객 접점을 담당하는 일선 직원들로 구성된 회사의 "구세대"들이 당신의 업무를 신뢰하거나 열광적으로 받아들이지 않았습니다. 하지만 발생한 보안 침해로 인한 비용뿐만 아니라 현재 운영 상황을 고려할 때 발생할 수 있는 비용 예측까지 보여주는 지표를 활용함으로써, 곧 경영진과 주요 의사 결정권자들의 지지를 얻게 되었습니다. 다른 직원들은 다소 저항적이었지만, 각 부서와의 대면 회의와 기본 개인정보 보호 교육 프로그램 개발을 통해 적절한 절차를 구축할 수 있는 충분한 "동의"를 얻었습니다.
이제 개인정보 보호는 개인 정보 또는 보호되는 데이터와 관련된 모든 현행 운영에서 허용되는 요소이며, 모든 기술 개발 과정의 최종 결과물에 반드시 포함되어야 합니다. 귀하의 접근 방식이 체계적이지는 않지만, 상당히 효과적입니다.
당신은 다음과 같은 생각을 하게 됩니다.
이 프로그램을 유지하고 단순한 데이터 유출 방지 프로그램을 넘어 더욱 발전시키려면 어떻게 해야 할까요? 성공을 어떻게 발전시킬 수 있을까요?
다음 조치 단계는 무엇입니까?
프로그램이 개발됨에 따라 재정적 실행 가능성을 추적하는 데 어떤 분석을 사용할 수 있습니까?
CIPM 문제 189
대본
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John is the new privacy officer at the prestigious international law firm - A&M LLP. A&M LLP is very proud of its reputation in the practice areas of Trusts & Estates and Merger & Acquisition in both U.S. and Europe.
During lunch with a colleague from the Information Technology department, John heard that the Head of IT, Derrick, is about to outsource the firm's email continuity service to their existing email security vendor - MessageSafe. Being successful as an email hygiene vendor, MessageSafe is expanding its business by leasing cloud infrastructure from Cloud Inc. to host email continuity service for A&M LLP.
John is very concerned about this initiative. He recalled that MessageSafe was in the news six months ago due to a security breach. Immediately, John did a quick research of MessageSafe's previous breach and learned that the breach was caused by an unintentional mistake by an IT administrator. He scheduled a meeting with Derrick to address his concerns.
At the meeting, Derrick emphasized that email is the primary method for the firm's lawyers to communicate with clients, thus it is critical to have the email continuity service to avoid any possible email downtime.
Derrick has been using the anti-spam service provided by MessageSafe for five years and is very happy with the quality of service provided by MessageSafe. In addition to the significant discount offered by MessageSafe, Derrick emphasized that he can also speed up the onboarding process since the firm already has a service contract in place with MessageSafe. The existing on-premises email continuity solution is about to reach its end of life very soon and he doesn't have the time or resource to look for another solution.
Furthermore, the off-premises email continuity service will only be turned on when the email service at A&M LLP's primary and secondary data centers are both down, and the email messages stored at MessageSafe site for continuity service will be automatically deleted after 30 days.
Which of the following is the most effective control to enforce MessageSafe's implementation of appropriate technical countermeasures to protect the personal data received from A&M LLP?
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John is the new privacy officer at the prestigious international law firm - A&M LLP. A&M LLP is very proud of its reputation in the practice areas of Trusts & Estates and Merger & Acquisition in both U.S. and Europe.
During lunch with a colleague from the Information Technology department, John heard that the Head of IT, Derrick, is about to outsource the firm's email continuity service to their existing email security vendor - MessageSafe. Being successful as an email hygiene vendor, MessageSafe is expanding its business by leasing cloud infrastructure from Cloud Inc. to host email continuity service for A&M LLP.
John is very concerned about this initiative. He recalled that MessageSafe was in the news six months ago due to a security breach. Immediately, John did a quick research of MessageSafe's previous breach and learned that the breach was caused by an unintentional mistake by an IT administrator. He scheduled a meeting with Derrick to address his concerns.
At the meeting, Derrick emphasized that email is the primary method for the firm's lawyers to communicate with clients, thus it is critical to have the email continuity service to avoid any possible email downtime.
Derrick has been using the anti-spam service provided by MessageSafe for five years and is very happy with the quality of service provided by MessageSafe. In addition to the significant discount offered by MessageSafe, Derrick emphasized that he can also speed up the onboarding process since the firm already has a service contract in place with MessageSafe. The existing on-premises email continuity solution is about to reach its end of life very soon and he doesn't have the time or resource to look for another solution.
Furthermore, the off-premises email continuity service will only be turned on when the email service at A&M LLP's primary and secondary data centers are both down, and the email messages stored at MessageSafe site for continuity service will be automatically deleted after 30 days.
Which of the following is the most effective control to enforce MessageSafe's implementation of appropriate technical countermeasures to protect the personal data received from A&M LLP?
CIPM 문제 190
대본
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네이션와이드 그릴(Nationwide Grill) 레스토랑 체인의 최고재무책임자(CFO)인 나탈리아는 동료 임원들이 그렇게 불안해하는 모습을 본 적이 없었습니다. 지난주, 회사가 이용하는 데이터 처리 업체는 시스템이 해킹당해 이름, 주소, 생년월일 등 고객 데이터가 유출되었을 가능성이 있다고 보고했습니다. 해킹 시도는 실패로 끝났지만, 이러한 우려로 인해 오늘 회의에서 네이션와이드 그릴의 여러 임원들이 회사의 개인정보 보호 프로그램에 의문을 제기했습니다.
부사장인 앨리스는 이 사건이 소송으로 이어질 수 있었고, 네이션와이드 그릴의 시장 지위에 악영향을 미칠 가능성이 있다고 말했습니다. 최고정보책임자(CIO) 브렌던은 설령 실제 침해가 발생했더라도 회사를 상대로 한 소송에서 승소할 가능성은 희박하다고 앨리스에게 안심시키려 했습니다. 하지만 앨리스는 여전히 확신하지 못했습니다.
전 CEO이자 현재 수석 고문인 스펜서는 데이터 처리를 위해 계약업체를 이용하는 것에 대해 항상 경고해 왔다고 말했습니다. 그는 계약업체가 최소한 고객에게 보안 사고를 알린 것에 대해 계약상 책임을 져야 한다고 주장했습니다. 그의 견해에 따르면, 네이션와이드 그릴은 자사가 일으키지 않은 문제로 회사 이미지에 흠집을 내는 일을 강요받아서는 안 됩니다.
그러자 사업 개발(BD) 임원 중 한 명인 헤일리가 연설을 하며 모든 사람에게 이성을 되찾으라고 촉구했습니다.
"조직의 최선의 노력에도 불구하고 보안 침해는 발생할 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. "합리적인 대비가 중요합니다." 그녀는 7년 전 대형 식료품 체인점 팅커튼스가 네이션와이드 그릴 냉동식품 대량 주문 후 재무 정보가 유출되었던 사건을 모두에게 상기시켰습니다. BD에서 오랫동안 임원으로 재직하며 팅커튼스의 기업 문화에 대한 깊이 있는 이해와 오랜 관계 구축을 통해 쌓아온 경험을 바탕으로 헤일리는 회사의 사고 대응을 성공적으로 관리할 수 있었습니다.
스펜서는 이성적으로 행동한다는 것은 보안을 BD 직원이 아닌 회사 내 보안 부서가 처리하도록 하는 것이라고 답했습니다. 마찬가지로 인사부(HR)도 사고 예방을 위해 직원들을 더 잘 교육해야 한다고 그는 말했습니다. 그는 Nationwide Grill 직원들이 회사의 개인정보 보호 프로그램과 관련하여 인사부와 윤리 부서에서 보낸 포스터, 이메일, 메모에 압도당하고 있다고 지적했습니다. 정보의 양과 중복으로 인해 이러한 정보들이 완전히 무시되는 경우가 많습니다.
스펜서는 "회사는 개인정보 보호 프로그램에 전념하고 모든 직원을 대상으로 한 달에 한 번 정기적인 대면 교육을 실시해야 합니다."라고 말했습니다. 앨리스는 그 제안이 의도는 좋지만 현실적으로 불가능하다고 답했습니다. 많은 지사가 있기 때문에 각 지역 인사 부서는 교육 일정을 유연하게 운영해야 합니다. 나탈리아는 조용히 동의했습니다.
스펜서의 훈련 제안에 대한 반대 의견은 어떻게 해결할 수 있을까?
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네이션와이드 그릴(Nationwide Grill) 레스토랑 체인의 최고재무책임자(CFO)인 나탈리아는 동료 임원들이 그렇게 불안해하는 모습을 본 적이 없었습니다. 지난주, 회사가 이용하는 데이터 처리 업체는 시스템이 해킹당해 이름, 주소, 생년월일 등 고객 데이터가 유출되었을 가능성이 있다고 보고했습니다. 해킹 시도는 실패로 끝났지만, 이러한 우려로 인해 오늘 회의에서 네이션와이드 그릴의 여러 임원들이 회사의 개인정보 보호 프로그램에 의문을 제기했습니다.
부사장인 앨리스는 이 사건이 소송으로 이어질 수 있었고, 네이션와이드 그릴의 시장 지위에 악영향을 미칠 가능성이 있다고 말했습니다. 최고정보책임자(CIO) 브렌던은 설령 실제 침해가 발생했더라도 회사를 상대로 한 소송에서 승소할 가능성은 희박하다고 앨리스에게 안심시키려 했습니다. 하지만 앨리스는 여전히 확신하지 못했습니다.
전 CEO이자 현재 수석 고문인 스펜서는 데이터 처리를 위해 계약업체를 이용하는 것에 대해 항상 경고해 왔다고 말했습니다. 그는 계약업체가 최소한 고객에게 보안 사고를 알린 것에 대해 계약상 책임을 져야 한다고 주장했습니다. 그의 견해에 따르면, 네이션와이드 그릴은 자사가 일으키지 않은 문제로 회사 이미지에 흠집을 내는 일을 강요받아서는 안 됩니다.
그러자 사업 개발(BD) 임원 중 한 명인 헤일리가 연설을 하며 모든 사람에게 이성을 되찾으라고 촉구했습니다.
"조직의 최선의 노력에도 불구하고 보안 침해는 발생할 수 있습니다."라고 그녀는 말했습니다. "합리적인 대비가 중요합니다." 그녀는 7년 전 대형 식료품 체인점 팅커튼스가 네이션와이드 그릴 냉동식품 대량 주문 후 재무 정보가 유출되었던 사건을 모두에게 상기시켰습니다. BD에서 오랫동안 임원으로 재직하며 팅커튼스의 기업 문화에 대한 깊이 있는 이해와 오랜 관계 구축을 통해 쌓아온 경험을 바탕으로 헤일리는 회사의 사고 대응을 성공적으로 관리할 수 있었습니다.
스펜서는 이성적으로 행동한다는 것은 보안을 BD 직원이 아닌 회사 내 보안 부서가 처리하도록 하는 것이라고 답했습니다. 마찬가지로 인사부(HR)도 사고 예방을 위해 직원들을 더 잘 교육해야 한다고 그는 말했습니다. 그는 Nationwide Grill 직원들이 회사의 개인정보 보호 프로그램과 관련하여 인사부와 윤리 부서에서 보낸 포스터, 이메일, 메모에 압도당하고 있다고 지적했습니다. 정보의 양과 중복으로 인해 이러한 정보들이 완전히 무시되는 경우가 많습니다.
스펜서는 "회사는 개인정보 보호 프로그램에 전념하고 모든 직원을 대상으로 한 달에 한 번 정기적인 대면 교육을 실시해야 합니다."라고 말했습니다. 앨리스는 그 제안이 의도는 좋지만 현실적으로 불가능하다고 답했습니다. 많은 지사가 있기 때문에 각 지역 인사 부서는 교육 일정을 유연하게 운영해야 합니다. 나탈리아는 조용히 동의했습니다.
스펜서의 훈련 제안에 대한 반대 의견은 어떻게 해결할 수 있을까?