A. 프로젝트 관리팀의 주요 역할에 인력을 임명합니다.

B. 팀 관리자가 진행 상황을 보고하는 방식에 동의합니다.

C. 기업이 프로젝트 수행 비용을 이해할 수 있도록 정보를 제공합니다.

D. 관리 통제를 제공하기 위해 프로젝트 관리자와 팀 관리자의 의견을 경청합니다.

A. 프로젝트 팀이 이전 프로젝트에서 거둔 성공을 재현할 수 있도록 합니다.

B. 프로젝트 팀이 프로젝트에 대한 사업 타당성 분석을 개발할 수 있도록 지원합니다.

C. 프로젝트를 관리 단계별로 나눌 수 있도록 합니다.

D. 프로젝트 팀이 허용 오차를 사용하여 권한을 위임할 수 있도록 합니다.

A. 프로젝트 예산

B. 프로젝트의 위험 허용 범위

C. 예산 변경

D. 프로젝트 비용 허용 범위

A. 프로젝트 위임 사항을 검토하고 승인합니다.

B. 기업 또는 프로그램 관리 부서가 프로젝트와 상호 작용할 수 있도록 하기 위함

C. 위험, 문제 및 변화를 어떻게 관리할 것인지 정의합니다.

D. 완제품에 대한 승인을 받기 위해

A. 프로젝트 시작 프로세스

B. 비상 계획

C. 프로젝트 범위에 대한 합의된 변경 사항

D. 허용 오차 범위 내에서, 잘못된 예측으로 인해 계획이 변경됨